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목차

1. 기업 및 제품소개
2. 기업분석 및 산업분석
3. 마케팅 성공전략 분석
4. 한계분석 및 해결방안
5. SWOT분석(정리)
6. Q&A

본문내용

사진속 이미지로 봐도 젊고 활력이 넘쳐보임.
태국출장중 너무 피곤해서 호텔웨이트리스에게 기운차릴 방법을 물어봄
그때 크라팅 다엥이라는 자양강장제를 먹음 이당시 태국 노동자들에게서 유행중이었음
Tc제약회사와 합작투자해 레드불 회사설립 ->유럽시장 진출

<중 략>

타겟 고객들에게 적중 할 수 있었던 효과적인 커뮤니케이션 전략
로열티가 높은 고객들
높은 시장 점유율(시장 선도)
높은 브랜드 자산
높은 인지도 및 평판
강하고 신선하고 젊은 브랜드 이미지
고 품질 및 인정받은 기능성
레드불의 제품 범주가 다양하지 않음.
혁신의 부족
다른 경쟁자보다 높은 가격대
오직 오스트리아에서만 제품을 생산하는데 있는 한계성
니치마켓이라 수요가 한정되어 있을 수 있음
많은 카페인 함유로 인해 건강에 대한 안 좋은 인식이 생길 수 있음
새로운시장을 개척하고자 하며 세계로 확장해 나감
Red Bull에서 추구하는 이미지와 걸맞는 문화산업이 점차 커지고 있음(Club, Sports등)
제품 라인의 확장을 통해서 새로운 마켓 쉐어를 획득할 수 있음
광고 프로모션 등의 행사가 강렬하여 현대의 젊은 흐름과 적합
스포츠 등에 대한 전세계 국민들의 관심이 급증
유럽 등의 몇몇 국가들은 음료시장의 함유물에 대한 법적 제한이 많음
저렴한 가격에 비슷한 품질의 제품들이 계속해서 생성되고 있음.(경쟁자의 증가)
에너지 드링크 시장 자체가 더 이상 성장하기 어려움(포화상태)
건강에 대한 관심이 커지면서 건강에 대한 우려가 높아짐(카페인 문제 등)
경쟁사들이 매우 큼 (코카콜라, 펩시 등)

참고 자료

없음