블루오션전략-르네마보안 독후감,레포트 (서론,본론,결론)

소개글

블루오션 전략에 관해 서론,본론,결론으로 나누어

독후감을 작성한 자료입니다.

거짓말 하지 않고 교수님에게 칭찬받은 자료입니다.

많은 분들에게 도움을 주고자 이러한 자료를 올립니다.

과제 화이팅! 빠샤!

목차

l.서론

ll.본론
Part01. 블루오션 전략
C1-블루오션을 창출하라
C2-분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
Part02. 블루오션 전략 체계화
C3-시장 경계선을 재구축하라
C4-숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
C5-비고객을 찾아라
C6-정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
Part03 블루오션 전략 실행
C7-조직상의 주요 장애를 극복하라
C8-전략 실행은 전략화 하라
C9-결론 : 블루오션 전략의 지속성과 재개

lll.결론

본문내용

l.서론
오늘날 시대는 공급이 수요를 초과하여 제품의 모두 비슷한 형태로 보편화된 시대에 살고 있다.
소비자들의 욕구는 날이 갈수록 새롭고 혁신적인 아이템을 원하지만 우리 시대는 어느 사업이 성공한다고 하거나 조금이라도 유명해지면 너도나도 그 사업의 열풍을 따라가기 마련이다. 그 결과 소비자들은 일괄적인 쇼핑을 하기마련이다. 왜냐하면 모두다 같은 제품을 판매하거나 서비스를 제공하기 때문에 얻어걸리기 식으로 재화를 판매하기 때문이다. 기업은 수많은 경쟁자들 속에서 서로의 영토권을 주장하면 땅 하나를 가지고 전쟁을 하고 있는 것 과 마찬가지인 샘이다. 만약 나의 주변사람이 핏빛으로 가득한 ‘레드오션’에 뛰어든다고 한다면 나는 극구 말리고 싶을 것이다. 그곳은 이제 정도를 넘어 포화상태지경 까지 이르러 결국 소비자들과 자신들에게 기업에 초점을 맞출 수 없고 상대방 기업에게 초점을 맞출 것이다

<중 략>

정치적에 대한 해결책은 수호천사,악마,모사에 집중하라는 것이다. 즉 전략적 이동으로 얻는 것이 많은 사람들을 활용하고 잃는 것이 많은 사람들을 침묵시키며 정치적으로 유능하며 존경 받는 내부인으로 기업의 앞길을 미리 조언해주는 사람이다. 변화가 가까워지고 커질수록 내부와 외부의 저항은 커지고 기득권을 서로 차지하기 위해 싸우지만 전략 실행 과정을 손상시켜 이를 탈선할 수도 있다. 이를 효과적으로 극복하였을 때 블루오션 전략을 성공적으로 실행할 수 있을 것이다.

참고 자료

없음