[기업의 인수합병 국제화전략] M&A(기업인수합병)의 국제화단계 및 국제화전략

목차

Ⅰ. M&A 국제화단계
1. 제1단계
2. 제2단계
3. 제3단계
4. 제4단계

Ⅱ. M&A와 국제화전략
1. 수익성 제고
2. 글로벌 네트워크의 구축
3. 대기업과 중소기업의 동반 진출
4. 지역별 차별화전략 수립
5. 현지화 촉진

본문내용

1. M&A 국제화단계

유럽과 일본 기업의 국제화 진전 과정에서 중요한 해외진출기법으로 사용되어 온 현지기업 인수 ․ 합병은 해외진출기업이 국제화 정도를 더해감에 따라 그 목적 및 유형면에서 많은 변화가 있었다.

1.1 제1단계
제1단계는 자기완결형성장단계로 수출시장 확대가 큰 특징이고, 원화절상, 임금인상 등의 어려운 경영환경에 처하기 전, 두 자리 수의 경제성장 시기의 국내기업들이 이 단계에 있었다고 할 수 있다.

1.2 제2단계
제2단계는 전략적 제휴 시기로서 해외진출이 본격화되고, 해외에서의 시험적인 소규모 인수 ․ 합병이 실시되는 단계이다. 국내기업으로는 생산기지의 세계화를 추진하는 단계이다.

1.5 제5단계
제3단계는 다국적화 단계로서 제2단계에서 축적한 해외경영능력을 바탕으로 본격적으로 인수 ․ 합병을 시작하는 단계로서 일부의 일본기업이 이에 속한다.

1.4 제4단계

제4단계는 범세계화단계로서 범세계화 전략경영체제 확인을 의미하며, IBM과 같은 세계적 거대기업을 예로 들 수 있으나 경영국제화를 진행시키는 기업들의 마지막 목표일 뿐 아직은 엄밀한 의미의 범세계화단계에 있는 기업은 없다고 볼 수 있다.

참고 자료

없음