조직구조론 기업 조직구조 조사.

목차

1. 3M (제조업 부문)
2. 월마트 (유통업 부문)
3. AIG (금융부문)

본문내용

1)국제경영전략
① 글로벌 전략
3M사는 매출의 53%를 60개국의 해외에서 벌고 있으며 어느 한 지역이나 대륙에 편중한 사업을 펼치고 있지 않다. 이렇게 글로벌화 되어 동일화를 이룬 넓은 시장과 고객을 대상으로 제품을 판매하기 때문에 균일한 매출액 보장을 예상할 수 있다.
② 소회사의 독립경영 체제
디비전(Division) 즉, 50개에 가까운 작은 사업본부를 두어 독립 경영체제로 운영한다. 단, 디비전별로 운영되지만, 3M의 기술, 고객, 공급 및 판매망, 해외 지사망은 각 디비전이 공유한다.
③ 선발주자의 이점(first step effect)
다른 회사보다 앞서 다양하고 아이디어가 넘치는 제품을 출시하여 시장을 선점하여 인지도를 높이고 점유율을 확보한다.
④ 제품의 다양성과 기술력으로 승부
제품의 다양화, 기술력을 위해 아낌없는 투자를 한다. 기술력과 제품의 다양성은 어떤 문화적 특성을 가진 나라에서라도 현지의 사정에 맞는 제품으로 경쟁력을 갖추게 한다.
⑤ 환경친화적 프로그램
생성된 오염물질을 제거하는 것이 아니라 오염발생을 원천적으로 예방하는데 초점을 맞춘다. 해외진출 대상인 개발도상국이 아직 환경에 눈을 뜨지 못했을 때 환경친화적 전략으로 기업 이미지를 높인다.

참고 자료

없음