전략경영 ,품질/품질경영 전략

소개글

전략적 품질경영과 , 품질지향 전략의 차이점과 방법론

목차

1-1.전략경영(strategic management)
1-2.비전과 목표의 전환전략
1-3.전략계획
1-4.전략적 품질경영 의 접근단계

2-1.전략계획

3-1. 품질경영과 품질방침의 관계

4.결론

본문내용

1-1.전략경영(strategic management)
환경 변화속에서 조직이 당면하고 있는 위협과 기회에 대하여 조직능력을 대응시키는 전략의 수립뿐만 아니라 실행과 평가 등 전략을 실제로 전개해 나가면서 전략목표를 달성하는 총체적인 평가 과정이다.
■.전략 경영의 주요포인트(전략형성단계)
①성장기회와 위협을 분석한다
②기업의 강점과 약점을 분석한다
③기업의 이념과 사명을 확인한다
④조직의 비전과 목적을 정한다
⑤목적달성을 위한 전략수립 및 방침을 정한다

<중 략>

④품질조직의 재편성
■. 품질경영과 과업이 품질부서에서 현장부서에 부여했다
■. 품질경영의 범주가 외부고객에서 외부 및 내부고객으로 확대되었다
■.품질팀의 적용이 확대되고 있다 ■.의사결정 하위계층으로 이양되었다
예) 토러스자동차 의 바퀴통 조직 – 부서간 장벽을 헐고 동시병행설계 내지 동시공학을 추구하여 생산 효율을 높일 수 있다.

참고 자료

없음