사회복지행정론 사회복지조직에서 환경변화를 구체적으로 정리 분석하세요.

목차

1. 사회복지조직에서 환경변화를 구체적으로 정리 분석하세요.
2. 조직운영의 효율성을 증대하기 위하여 필요한 기관운영 방법(리더쉽, 조직구조등) 내용 순으로 사례제시하고 분석하세요.
3. 느낀 점에 대해 서술하세요.

본문내용

90년대 이후 사회복지행정의 가장 큰 변화는 ‘민간부문의 활성화’이다. 사회복지 서비스 규모와 투자의 점진적 증대 및 사회복지 서비스에 대한 다양한 사회분야에서의 참여 등으로 인한 민간사회복지 규모와 수가 증가했다. 사회복지에 대한 공적 자원의 한계로 인한 민간의 역할에 대한 기대가 증가하고 민간복지재단의 재정적 지원과 사회복지공동모금제의 시행으로 인한 사회복지 프로그램 관리의 중요성이 부각되기도 하였다.

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(1) 단순구조: 복잡성 및 공식화의 수준이 낮고 집권화의 수준이 높은 형태이다. 통제의 범위가 넓고 과업의 처리가 단순하고 신속하다. 이러한 형태는 소규모 조직이거나 조직의 창업시기에 적절하다.
(2) 기계적 관료제 구조: 높은 수준의 분화, 공식화 및 집권화가 특징이다. 과업의 중복이 최소화 되고 효율적일 수 있으나 부서 간 갈등, 완고한 조직운영 등이 약점이 된다. 조직이 일상적인 조직기술을 가질 때, 규모가 클 때, 환경이 단순하고 안정적일 때 높은 효율성을 가져온다
(3) 전문적 관료제 구조: 구성원들이 높은 수준의 전문성을 견지하는 경우, 이들의 전문성을 존중하면서 관료제의 장점을 살리고자 하는 형태에 적합하다. 높은 수준의 수평적 분화 및 분권화, 전문가 집단의 규율과 규칙에 입각한 표준화가 특징이고 대표적인 예로 병원을 들 수 있겠다. 관리의 효율성은 높으나, 전문가 집단의 목적이 우선시 될 수 있고 전문 집단 간의 갈등과 이들 집단의 규칙이 완고한 경우 조직의 효과성에 방해요소가 될 수 있다.

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사회복지는 일반적인 사람들이 보기에 개념적인 부분에서 참으로 의견차이가 크고 하나로 정의하기는 힘든 부분이 있는 것 같다. 그래서 무상급식이라든지 하는 이슈도 크게 일어나고 의견 충돌도 많이 생기기도 하였다. 어떤 것이 가장 평등한 것인지에 대한 논의는 아직도 끊이지 않고 있다.
사회복지사업을 국가에서 일체 실행하든, 지역사회에 분담하여 실행하든, 민간에 이양하여 시행하든 간에 근본적인 마인드가 흔들린다면 부정부패에 휘말리고 자금을 횡령하고 오용하는 일이 비일비재 할 수 밖에 없을 것 같다.

참고 자료

사회복지행정론[최성재,남기민/나남출판]
사회복지행정론[황성철,정무성,강철희,최재성/현학사]
사회복지행정[김영종/학지사]
사회복지행정론[신복기,박영일,장중탁,이명현/양서원]
사회복지행정론[지은구/청목출판사]