[마케팅] 웅진식품의 마케팅

목차

Ⅰ.서론
1. 웅진 식품 선정 이유
2. 한국 전체 음료 시장의 특성
3. 웅진 식품

Ⅱ.본론
1.제폼소개
2.마케팅 전략 사례
3. 경쟁 전략

Ⅲ.결론
1. 대안제시
2. 앞으로의 추진 전략
3. 끝맺는 말

Ⅳ.참고문헌

본문내용

1.웅진식품의 선정 이유
웅진 식품은 가을대추 이후 데킬라, 여름수박, 가을단감, 고흥 유자, 해커스 등의 제품이 잇따라 실패하고 경영상태가 악화(누적적자 375억)되자 "마지막 승부수"로써 아침햇살을 기획하게 되었다. 아침 햇살은 그 동안 시도되지 않았던 곡물음료라는 새로운 시장을 만들고 틈새 시장을 만듦으로써 큰 성공을 거두었다. 이러한 큰 성공은 재정적으로 어려움에 빠져있던 웅진 식품을 재정적인 어려움에서 벗어나게 하고 성공적인 기업으로 다시 태어나게 되었다. 아침 햇살은 웅진 식품에게 있어서의 하나의 전환점이라고 할 수 있다. 재도약을 성공적으로 한 웅진 식품의 마케팅 전략을 알아봄으로서 웅진 관계자들이 말하는 "앞서가는 제품개발과 공격적인 마케팅 구사"의 실체를 알아보고자 하였다.

2. 한국 전체 음료 시장의 특성
음료산업은 내수비중이 95%를 넘는 전형적 내수산업이며 경기와 기후변화에 민감하게 반응하는 업종이다. 91년까지는 고성장세를 보였으나 이후 증가세가 급격히 둔화, 97년에는 출하량이 1%가량 줄었다. 98년에는 IMF의 불황으로 소비가 얼어 붙은 데다 여름 성수기에 자주 비가 내려 음료 업체들이 한결같이 고전해야 했다. 따라서 98년에는 14%가 감소한 약 2조 2천억원의 시장을 형성하였고 99년에는 약 2조 3천억원으로 소폭 성장했을 뿐이며 2000년에는 약 2조 5천억원의 시장을 형성하였다.

(1) 신규참여 업체의 증가 : 음료시장의 가장 큰 특징은 이전에 잘 알려지지 않았던 중소 업체들의 등장이라고 할 것이다. 즉석식품이나 죽류 제품을 판매하던 비락은 식혜의 성공과 함께 일약 음료업계의 중견으로 자리잡았고 동원산업, LG, 상아제약, 남양유업, 크라운제과 등의 면모만 보더라도 우유업체나 제약 업체, 심지어 제과업체까지 시장에 진입하고 있어 음료시장은 그만큼 다각화되었다고 할 수 있을 것이다.

참고 자료

웅진식품(주) 홈페이지(wjfood.co.kr)
- 2000년 음료시장과 초록매실, 아침햇살
- 아침햇살 마케팅 레포트
- 초록매실 마케팅 레포트
- 조운호 대표의 마케팅 성공전략
웅진식품(주) 마케팅기획부 마케팅팀 팀장 김건우
웅진식품(주) 사보 "햇살가득한 세상" 6, 7, 8, 9, 11월호
kinds.co.kr
- 경향신문, 세계일보, 국민일보, 조선일보, 대한매일, 중앙일보, 동아일보, 한겨레, 문화일보, 한국일보, 매일경제, 내외경제, 서울경제, 한국경제