연봉제 도입방안 보고서

목차

1) 기업현황
1. 회사개요
2. 제품설명
3. 경영철학 및 목표
4. 주주현황

2) 컨설팅 목적 및 범위
1. 경영컨설팅 목적
2. 직무성과급 연봉 특징
3. 연봉제 도입시 고려사항
4. 경영컨설팅범위 및 추진절차

3) 조직 재설계 방안
1. 조직구조 재설계
2. 세부 개선사항

4) 직무성과급 개요
1. 연봉제 대상자
2. 직무급 장단점
3. 직무급 형태
4. 본사 직무성과급 제도

5) 직무평가 및 등급설계
1. 직무평가 실시
2. 직무평가요소 및 가중치
3. 직무등급 설계
4. 직무등급 분류
5. 직무등급 승격체계

6) 직무성과급 연봉설계
1. 연봉설계 방향 및 대상
2. 연봉구성
3. 직무성과급 연봉설계
4. 직무별 연봉표
5. 연봉운영 및 성과급제도

7) 평가제도 설계
1. 평가제도 설계
2. 직무역량 평가
3. 업적평가
4. 자기신고제
5. 다면평가
6. 평가결과 활용

본문내용

국가 광정보통신 산업의 취약점을 보완, 산업발전에 기여할 수 있는 제품개발의 선도적 역할
제품의 질과 부가가치를 획기적으로 높이는 기술개발에 최선을 다할 것
개발이 완료된 기술을 광부품의 실용화를 위해 우수한 기술인력을 양성할 수 있는 실험실 운영을 추진

<중 략>

직무성과급 연봉설계방향
총액임금 = 연 봉
연봉 = 기본연봉 + 업적연봉
기본연봉 : 생계비 보장의 급여로써 평가등급이 최저일지라도 감액되지 않음
업적연봉 : 업적급으로써 경영성과 및 업적평가결과에 따라 차등 조정
연봉 적용 대상
연봉대상 전직원
연봉전환은 전환직전까지 현행 인사규정 및 급여규정에 의한 승진, 승급을 실시한 후 일정율의 Base-up을 시행하고 나서 새로운 직무성과급 연봉으로 전환하되 첫해에는 개인별 현행 급여수준과 동일하게 새로운 연봉으로 수평 이동하고 1년 경과후 평가 결과에 따라 평가등급별로 연봉을 차등 적용

참고 자료

없음