기술마케팅 전략 및 관리

목차

1. 기술마케팅 전략
2. 기술마케팅 조직
3. 기술마케팅 절차
4. 기술마케팅 사후관리

본문내용

기술적 잠재력 : 기업의 사회 기술적 하부시스템으로서, 가용한 기술, 기술의 보유자, 기술적 잠재력을 전개하는데 필요한 과정 및 구조를 포함(Tschirky, 1994)
기술적 잠재력은 모든 R&D, 제품기술, 공정기술, 기타 기술관련 활동들이 포함됨

<중 략>

교육, 훈련, 출판, 학술대회, 인력교환 등 의도적이지 않으며 추가적인 자원 투입 없이도 기술이 이전됨
타사의 제품을 보고 기술의 코드를 분해해 복제할 수 있는 능력 개발. 지적소유권 침해 등 법적 문제 없을 시 효과적인 기술이전 수단
기술마케팅과 직접 관련되는 채널로 다음 표와 같은 수단이 있음

기술을 이전 받는 사람이 다른 누군가의 기술 사용권리를 구입하는 것
라이선싱의 한 형태지만 기술 판매자가 계속적으로 기술구매자 지원. 주로 음식점 체인이나 서비스업종에서 행해짐
두 개 이상의 이해당사자가 새로운 기술 개발, 제품 생산 위해서 지식과 자원을 공유하고 각각의 노하우 사용. 수익은 계약에 따라 배분
기업이 다른 기업으로부터 완성된 하나의 프로젝트를 구입
두 개 이상의 경제활동주체들이 기술개발을 위해서 협력하는 형태

참고 자료

없음