(평생교육경영학) 롯데백화점 MBC아카데미 문화센터 기관소개, 기관인터뷰, SWOT분석

소개글

★PPT 발표용과 한글 보고서 둘 다 올렸습니다. 같은 이름으로 검색하시면 찾을 수 있어요★

목차

1. 진행 과정

2. 조직 관리 이론 정리
(1) 평생교육기관 조직화와 성격과 유형
(2) 평생교육기관의 학습조직화
(3) 평생교육기관의 갈등 해소

3. 기 관 [롯데백화점(본점) MBC아카데미 문화센터] 및 분석

본문내용

1. 진행과정
1) 메신저 접속 온라인 토론 : 기관위치선정 및 조사
2) 기관 연락 도움 요청
3) 기관 선택 : 여러 번의 실패 끝에 MBC아카데미로 선정
4) 이론 공부 및 질문 내용
5) 기관 방문 : 기관 확정 후 기관의 위치를 알아보고 5월16일에 MBC아카데미 문화센터를 방문 매니저를 만나서 도움을 받고 강의실 사진은 찍을 수 없다고 하여 문화센터 수강생들이 만든 작품과 입구 등의 내부 사진을 찍었다.
6) 기관 방문 후 총 정리 : 기관 방문 후에 이론정리와 모든 내용에 대한 총 정리를 한 후에 발표자와 발표자료 만들 사람을 정했다.
2. 조직 관리
1) 평생교육기관 조직화의 성격과 유형
(1) 조직화의 의미와 단계
+ 조직화의 의미 : 기관의 목표를 최상의 방법으로 실현할 수 있도록 조직을 구성하고 각종 경영자원을 배분하고 조정하는 활동을 의미한다.
+ 조직화의 단계
- 업무 구분 (조직의 생산성을 높이기 위한 분업과 전문화의 원칙이 필요하다.)

- 업무수행 부서 결정 (수행할 업무를 집단화ㆍ단위화 할 필요가 있다.)

- 책임과 권한부여 (기관의 규모가 커지면 효율적인 업무를 위해 최고경영자의 권한과 책 임이 중간층 관리자에게 이양된다.)

- 전체적 조정 (전문화되어 분업화된 개인이나 집단의 작업 활동을 상호 연결시켜야 한 다. 적절한 의사소통과 이해와협동이 이루어져야 한다. 원만한 협력관계 를 유지하면 효과성과 효율성을 높일 수 있다.)

참고 자료

http://www.lll.or.kr/ 평생교육진흥원 평생교육센터
http://academy.evermbc.com 사이버엠비씨아카데미
http://culture.lotteshopping.com/ 롯데백화점문화센터