아모레퍼시픽 해외직접투자 사례

소개글

[ 아모레퍼시픽 해외직접투자 사례분석 보고서 ] 아모레퍼시픽 해외직접투자(프랑스) FDI 성공사례,실패사례분석과 해외직접투자 개념분석및 향후시사점 분석보고서입니다.

목차

Ⅰ . 서 론

Ⅱ . 본론
1 . 해외직접투자 개념 및 이론
1-1. 해외직접투자 개념
1-2. 해외직접투자에 관한 이론
1-2-1. 독점적 우위이론(Monopolistic Advantage Theory)
1-2-2. 내부화 이론(Theory of Internalization)
1-2-3. 절충이론(Eclectic Paradigm)

2 . 해외직접투자 유형 및 특징
2-1. 수직적 FDI
2-2. 수평적 FDI
2-3. 다각적 FDI
2-4. 신설투자 & 인수합병(M&A)

3. 해외직접투자 사례분석 ( 아모레퍼시픽 )
3-1. 아모레 퍼시픽 소개
3-2. 해외진출배경
3-2-1. 해외진출 동기
3-2-2. 아모레 퍼시픽의 해외사업전략
3-3. 실패 사례 및 원인 (순 SOON , 리리코스)
3-3-1. 실패 사례
3-2-2 실패의 원인
3-4. 성공 사례 및 원인 (로리타 템피카)
3-4-1.성공 사례
3-4-2.성공의 원인

Ⅳ. 결 론 및 시사점

참고 문헌

본문내용

Ⅰ . 서 론
오늘날 세계 각국의 기업들은 급격한 경영변화에 대응하고자 다양한 경영기법을 사용하고 있다. 이러한 추세 속에서 각국의 기업들은 해외직접투자라는 방법을 사용하여 해외시장 확보와 기업 경쟁력을 강화하는 수단으로 사용하고 있다. 국내기업의 해외진출은 중장기적으로 국내기업의 해외시장 기회와 국제 경쟁력 강화를 가져온다, 그러나 해외시장에서 성공하기 위해서는 장기간이 소요된다, 국내기업들의 해외법인 중 흑자를 내고 있는 법인은 약 60% 정도이다. 또한 흑자법인은 대부분 오래 전에 진출한 법인들로서 해외 사업 성공에는 장기간이 소요됨을 알 수 있다. 해외진출의 성패는 회사 전체의 경영성과는 물론 생존에도 크게 영향을 미치게 된다. 국내 기업들의 해외 시장 의존도가 갈수록 커지고 있으며, 해외투자가 해외시장 개척을 위한 핵심전략으로 부상하고 있다. 해외투자가 실패할 경우 시장상실은 물론 회사전체의 현금흐름과 재무구조를 악화시키며, 회사 전체 이미지나 신용도에 악영향을 주게 된다.

<중 략>

현지에는 전인수 법인장만이 유일한 한국인이며 나머지 240여 명의 직원은 모두 현지인으로 채용했고, 그나마 전인수 법인장은 파리에 위치한 마케팅 본사 사무실에 상주하고 샤르트르의 공장은 현지인 공장장에게 전적으로 운영을 위임하고 있어, 법인장은 1주일에 2회 정도 방문해 특이사항만 점검한다고 한다. 그 외의 마케팅 법인장 및 제품 기획 등 핵심요직을 모두 프랑스 현지인이 담당하고 광고, PR 등 모든 분야에서 현지 전문가들을 기용한 것이 높은 프랑스 시장 점유율 확립의 비결이다.
제조국 후광효과
프랑스는 전 세계 화장품의 시험 무대로서 프랑스에서 성공하면 어디에 내놓아도 성공한다는 것이 불문율이다. 제품을 면세점 같은 저가 매장으로의 유통을 방지하는 등 엄격한 유통관리 시스템을 운용하고 있다. 더구나 실제 화장품 케이스의 선명한 Made in France 마크는 소비자들의 마음을 이끄는 강력한 구매 요인으로 작용한다고 널리 알려져 있다.

참고 자료

아모레퍼시픽 홈페이지 www.amorepacific.com
롤리타렘피카 홈페이지 www.lolitalempicka.co.kr
리리코스 홈페이지 www.lirikos.co.kr
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LG경제연구원. 2003. 기능성 화장품 전성시대. LG주간 경제
아모레퍼시픽과 LG생활건강의 사업전략 및 경영성과 비교, <홍준표 연구원>
아모레퍼시픽의 글로벌 로드맵, <송재용 서울대학 교수>
한국기업의 해외진출전략(아모레퍼시픽)
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