집단의사결정 방법 및 장단점 분석

소개글

집단의사결정의 필요시기와 의사결정 방법 을 소개하고 집단의사결정의 장.단점을 소개한다.

목차

1.의사결정이란?
2.집단의사결정의 필요시기
3.집단의사결정의 종류
4.집단의사결정의 장.단점
5.결론

본문내용

1.집단의사결정이란?
의사결정에 관계되는 참가자들이 토론, 회의 등으로 대체 안을 개발, 선택하는 의사결정을 의미 한다.

2.집단의사결정이 필요한 시기?
-해결해야 할 문제가 복잡하고 다양한 접근법이 필요한 문제일 때 유효하며, 의사결정의 질, 수용도, 정확성이 중요하게 고려되어야 할 상황에 효과적이다.

<중 략>

① 의견불일치 가능성
서로간의 의견 불일치 시 결정에 동조하도록 하는 사회적 압력이 존재할 수 있고, 이 과정에서 진짜 최적안의 폐기가능성이 있다.
② 보다 많은 시간, 에너지 소비
집단 의사결정은 개인 의사결정에 비해 신속성이 떨어지고, 책임을 지고 하는 결단력 있는 행동에 방해된다.
③ 특정구성원이 의사결정과정 지배가능성
표면적으로는 집단 의사결정이나 이를 지배하는 특정 구성원이 있다면 이는 형식적인 것에 불구하여 현실적으로는 창의적 아이디어가 제한되는 현상의 발생도 가능하다.
④ 의견불일치 심화
집단 의사결정 과정에서 의견의 합치가 이루어지지 않고 불일치 상태가 지속될 경우 오히려 조직 구성원간의 갈등, 감정악화 등의 부작용을 초래할 가능성이 있다.
⑤ 책임소재 불분명
결정된 최종결과에 대한 책임공백 현상이 발생할 수있다.

참고 자료

없음