이마트 vs 홈플러스 기업전략 비교분석과 마케팅전략 비교분석과 나의의견

소개글

이마트 vs 홈플러스 기업전략 비교분석과 마케팅전략 비교분석 보고서입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업소개
1.1 이마트
(1) 이마트 웨이
(2) 이마트 피플
(3) 이마트 Vision, Slogan, Strategy
(4) 이마트 CSR경영
(5) 친환경 이마트
(6) 이마트 동반성장
1.2 홈플러스
(1) 홈플러스 큰 바위 얼굴의 꿈
(2) 홈플러스 아티언스 매니지먼트
(3) 홈플러스 가치 중심경영
(4) 홈플러스 품질관리 시스템
(5) 홈플러스 동반성장
2. 이마트 VS 홈플러스 마케팅전략 비교분석
(1) 이마트 VS 홈플러스 가격 및 할인정책
① 이마트 1등 상품 최저가 기획전
② 이마트 전 상품 최저가격 특별기획전
③ 이마트 최저가격보상제
④ 홈플러스 가격비교 차액보상제
⑤ 홈플러스 최저가 판매
(2) 이마트 VS 홈플러스 프로모션 전략비교
① 이마트 써니 세일(SUNNY SALE)
② 이마트 세일 네비게이션
③ 이마트 알뜰 폰
④ 홈플러스 TV CF
⑤ 홈플러스 어린생명 살리기 캠페인
⑥ 홈플러스 가상 스토어
⑦ 홈플러스 기타 프로모션
(3) 이마트 VS 홈플러스 배송전략 및 배송지연 시 처리방법
① 이마트와 홈플러스의 배송전략 공통점
② 이마트와 홈플러스 배송전략 차이점
②-① 이마트만의 배송관련 서비스
②-② 홈플러스만의 배송관련 서비스
③ 이마트와 홈플러스 배송 지연 시 보상방법

Ⅲ. 결론 및 나의의견

본문내용

Ⅰ. 서론
현재 세계는 가격파괴라는 조류에 휘말리고 있다. 여기서 말하는 가격파괴란 단기적인 재고정리나 매출향상을 위한 가격 할인이 아닌 정보, 통신, 운송기술의 발달이나 세계시장의 단일화와 생산기지의 글로벌화 등으로 인해 자원획득의 비용이 감소함에 따라 일어나는 폭넓은 범위의 제품이나 서비스의 가격인하 현상을 말한다. 이러한 현상은 의류, 화장품, 가전기기 등 거의 전범위의 상품시장에 적용되고 있고 거대한 자본력을 갖춘 기업들은 기업을 더욱 글로벌화 시킨다던지 유통구조나 생산시스템 효율성제고를 통해 가격할인을 이용한 매출향상에 더욱 초점을 두고 있다. 그에 따라 대형할인점들이 속속 등장하기 시작하였고 자기나라가 아닌 다른 나라로의 대형할인점 진출 또한 늘어갔다. 국내시장에서 또한 이러한 흐름을 막을 수 없었는데 비록 전통재래시장의 소멸 등의 문제점들이 발생 하였지만 일반 구매자들에게는 싼 가격에 여러 물건들을 구매할 수 있으며 상품비교, 탐색의 편리함을 제공해주는 대형할인점의 등장을 거부하지는 못했다.

<중 략>

소비자들은 무조건 싸다고 좋아하지 않는다. 아무리 가격이 저렴하더라도 저 품질로 인한 피해를 소비자가 보게 된다면 결국 그 기업은 소비자로부터 외면당하게 될 것이다.
두 번째, 대기업의 이익을 위한 갑을 관계의 폐해가 발생할 수도 있다. 최근 많이 기사화 되고 있는 갑을 관계에서의 갑의 이익을 위한 을의 무조건적인 희생이 마트 시장에서 문제로 발생하고는 한다. 이마트나 홈플러스의 경우 각 지점에 매출을 강제적으로 향상시키기 위해 지나친 할당량을 부과한다든지, 비용적인 측면에서 이익을 보려고 협력업체인 유통, 배달 업체나 공급업체에게 부당한 대우를 한다든지 하는 사회적 문제가 발생할 수도 있다. 세 번째, 소비자와의 접점을 확보하기 위한 지나친 점포수 확장으로 인한 여러 문제가 발생하기도 한다.
최근 편의점 시장에서 불거지고 있는 지나친 점포 확장으로 인한 문제가 대형 마트시장에서도 일어나고 있는데 기존의 영업점이 있는데도 불구하고 멀지않은 곳에 또 다른 대형마트가 많이 들어서고 있다. 이는 유한한 수요를 결국 나누는 효과이므로 결국 기존 마트나 신규 마트 모두에게 정상적인 매출을 낳게 하지 못하여 결국 하나 또는 두 기업 모두에게 부정적 효과를 낳게 된다. 또한 이렇게 하여 진입한 마트가 사라지게 되면 그로인해 투자된 비용은 사회적 매몰비용으로 버려지게 되고 협력했던 업체들 또한 손해를 보게 될 것이다.

참고 자료

없음