가상 사업계획서

목차

1. 기업체 현황
1.1 회사 개요
1.2 향후 사업 추진 일정

2. 조직 및 인력 구성
2.1 조직도
2.2 구성원의 주요 이력

3. 사업 및 제품 개요
3.1 제품개요
3.2 제품의 특성 및 용도
3.3 제품 개발 계획 및 기술 인력

4. 생산 계획
4.1 생산 전략
4.2 생산 과정

5. 시장 환경 분석
5.1 시장환경
5.2 시장 규모 및 성장 추이

6. 마케팅 계획
6.1 복합적인 마케팅 전략
6.2 가격전략
6.3 판매 전략
6.4 광고 전략
6.5 판매 촉진 전략
6.6 유통전략

7. 재무계획

8. 위험 요소 및 방어책

본문내용

1.2 향후 사업 추진 일정
이 사업에 있어서 초기에는 택배나 배달업 등을 하는 소비자를 확보하는 것이 우선이다. 이들의 불편함을 덜기위해 만들어졌으므로 우선적으로 확보해야할 고객이라고 본다. 먼저 여러 베타테스터 등을 통해서 이 상품의 홍보와 기능을 알리고 고객이 이용하도록 유도를 한다. 이렇게 홍보효과를 통해 제품의 특성을 확실히 알려 다른 제품보다 뛰어난 성능을 인지시킨 후 택배 및 퀵서비스, 기타 배달 등에 이용하는 전용헬멧을 주력으로 하여 시장의 약 25% 점유를 목표로 하여 시장 점유율과 상품의 인지도가 초기 궤도에 오르게 된다면 다른 계층인 오토바이 매니아층을 위해 여기에 여러 가지 소비자 구미에 맞게 독창적으로 디자인한 상품을 주문 생산하는 방식도 도입하며, 자체 웹에서 주문을 받아 맞춤 서비스를 할 계획이다. 나아가 국내에서 쌓여진 기술적 노하우로 해외의 시장을 진출한다는 계획으로 특히 중국과 일본 같은 오토바이 인구가 많은 나라에 적극적인 진출을 할 계획이다. 우리나라보다 오토바이 선진국인 일본이나 중국의 경우 오토바이 이용률이 점점 높아져 최고의 시장으로 예상되므로 우리 사업이 뛰어들 시장은 충분하다고 보며 국내에서 축적된 기술적, 마케팅 전략 등으로 세계무대에서 당당히 설 계획이다.

참고 자료

없음