미라이공업 소개와 경영방식 및 문제점 분석

목차

1 미라이공업 소개
1-1 선정동기
1-2 CEO 소개
1-3 기업소개

2 미라이공업 경영방식
2-1 사원의 불만을 줄이고 또 줄여라
2-2 나야말로 절약의 달인
2-3 차별화된 승과제도
2-4 항상 생각하라
2-5 교재관련 경영방식

3 미라이공업 문제점
3-1 경영방식의 문제점
3-2 개선책

본문내용

• 타임카드폐지

• 육아 휴직 2년에서 3년으로 늘림

• 비정규직 0명 , 전 직원 모두 정직원

• 잔업금지, 오후 4시 45분 의무퇴근

• 5년마다 전 직원 해외여행

• 정년 61세에서 70세로 상향

• 월급 동종업계보다 10% 높음

“인간은 말이 아니다. 당근과 채찍의 조화는 필요 없다. 단지 당근만이 필요할 뿐 ... 사원들을 놀게 하라”
“인간은 물건이 아니야 그러니 원가 절감은 옳지만 급료를 낮추는 것은 잘못된 것이야. 인간은 코스트가 아니야”
“기업이 커져서 사원에게 도움이 된 적이 있나? 기업은 기업 자체를 위해서가 아니라 사원을 위해 있는 거야”

참고 자료

없음