우리은행 vs 신한은행,우리은행과 신한은행 HRM 비교 분석,인재개발제도,우리은행 신한은행 인적자원관리사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
- 최초 등록일
- 2014.06.02
- 최종 저작일
- 2014.06
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목차
Ⅰ. 서 론
1. 주제 선정 이유 : 왜‘우리’, ‘신한’인가 ?
2. 우리은행 개괄
3. 신한은행 개괄
Ⅱ. 본 론
1. HRM 개별 기능 정리 비교
1) 채용
2) 인재개발제도
3) 근속연수, 연평균 급여
4) 승진시스템
5) 인력유출관리
2. HRM system의 공통점과 차이점
1) 공통점
2) 차이점
Ⅲ. 결 론
1) 해당기업의 HRM system이 어느 유형에 속하는지 분석
2) HRM system에 대한 팀의 평가 및 개선방안 제시
본문내용
1. 주제 선정 이유 : 왜 ‘우리’, ‘신한’ 인가?
은행은 최근 자본시장통합법의 시행을 통해 급속히 강화된 경쟁 환경에 처하게 되었으며, 국내은행은 외환위기 이후 은행의 자본 건전성 및 사업의 경쟁력에 대한 강력한 니즈(needs)를 가지게 되었다. 나아가 4대 금융지주회사 체제로의 돌입은 국내 은행 간 치열한 자산/고객 확보 경쟁을 일으켰다. 이러한 경영환경의 변화는 은행의 인적자원관리 구성형태의 직접적인 변화를 수반하였다고 판단하였다. 본 조는 이러한 변화가 가부장형태에서 헌신형으로 전환되는 단계로서의 변화를 가지게 되었다고 생각하였고 좀 더 면밀히 조사해볼 가치가 있다고 여겼다. 그러나 은행은 정부 규제 및 자산건전성 관리를 위한 보수적인 성장 전략을 펼쳐왔고 그러한 측면에서 보수적이고 가부장적인 형태의 구성형태를 가질 수밖에 없는 구조를 가지고 있다. 그리하여, 가부장형과 헌신형의 중간자적 형태를 띠고 있다는 가설을 세우게 되었다.
신한은행과 우리은행은 이러한 변화 속에서 급속도로 짧은 기간 동안 대한민국의 대표 은행으로 부상한 대표적인 은행이다. 신한은행은 성과급제 도입을 통해 1인당 생산성이 업계 최고를 달성할 정도로 그 성과가 뛰어나며, 우리은행은 혁신과 체계적인 변화, 관리활동을 통해 인적자원관리 시스템을 변화시켜온 대표적인 사례이다. 이러한 점에 비추어볼 때, 두 은행 모두 그동안 굳어져 있던 금융권 HRM 시스템의 변화를 일으키고 있다는 점에서 살펴볼 가치가 있다고 여겼고, 본 문제제기를 통해 효과적인 구성형태 변화의 방향성을 제시해줄 수 있다는 측면에서 좋은 사례라고 생각하였다.
2. 우리은행 개괄
1)우리은행 특징
우리은행의 전신은 1899년 1월 세워진 대한천일은행이다. 대한천일은행은 고종황제의 지원 아래 1899년 5월 인천에 첫 지점을 개설했다. 1911년 조선상업은행, 1950년 한국상업은행으로 상호를 변경했다. 1956년 증권거래소에 주식을 상장했다. 1966년 11월 국내 은행 최초로 일본 도쿄에 지점을 개설했다. 1981년 6월 국내 최초의 민영 은행이 되었다.
1997년 IMF 관리체제 아래 금융권의 구조조정이 대두되자, 1998년 12월 한일은행과 합병했다. 같은 해 10월 정부가 자본금 3조 2642억 원을 출자해 12만 명이 참여한 공모행사를 통해 한빛은행이 탄생했다.
참고 자료
없음