리더쉽 소개와 우수 리더쉽사례

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.리더십의 개념
2.우수 기업의 리더십 사례
(1) Haier
(2) 노키아
(3) 인텔
3.한국 CEO 리더십
(1) 현대
(2) 삼성
(3) LG
(4) SK
4.리더십의 비교
5. 계층별 리더십
(1) 삼성전자
(2) 포스코
(3) 국민은행

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

사람이 모여 사는 인간사회는 그 나름의 특성과 분위기가 존재한다. 인간이 다른 사람과 교섭과 상호작용을 통하여 자신의 여러 가지 욕구를 충족시키고 있다. 근래에 이르러서 환경의 변화와 경쟁의 심화는 기업의 위험이 커지고 있다.
회사를 좌초시킬 위험이 커지는 불황 속에서는 조직내 CEO의 역할과 리더십이 얼마나 중요한지를 잘 나타내준다. 안정적인 경영환경에서는 시스템만으로도 조직이 별 문제없이 잘 돌아가지만, 위기 시에는 어떠한 돌발상황이 발생할지 모르기 때문이다. 위기의 상황에서는 CEO의 의지와 결단에 조직의 사운이 결정되는 경우가 다반사이기 때문에 CEO의 리더십에 거는 기대가 커질 수 밖에 없다.
이렇게 보듯 기업 내에서 CEO의 리더십은 상당히 큰 비중을 차지한다. 이렇기에 우리는 선진국 초 우수기업 경영자들의 공통된 리더십 특성은 무엇인지 알아보려고 한다. 그 특성을 알아보기에 앞서 리더십이란 무엇인가에 대한 개념을 세운 뒤 그 후 선진국의 초우수기업의 리더십 사례로 중국의 HAIER, 노키아 그리고 인텔기업의 리더십을 연구하려고 한다. 그 후 우리나라의 대표적 4대 기업인 현대 삼성 LG　SK기업의 리더십을 알아본 후 계층별 리더십이 적용된 우리나라 사례들을 살펴보면서 외국기업과 우리나라 기업의 리더십의 차이와 비슷한 점을 결론으로 도출해 내 보려한다.

본론

1.리더십의 개념
리더십의 사전적 의미에 따르면, 무리를 다스리거나 이끌어가는 지도자의 능력이라고 할 수 있다. 그렇지만 많은 연구자들은 다양하게 리더십을 정의 하였다. Hemphill&Coons (1957)의 경우 집단의 활동을 공유된 하나의 목표로 집중시키려는 개인의 행동이다. 라고 정의하였으며 Stogdill (1974)은 기대와 상호 작용 속에서 조직을 주도하고 유지하는 것이라 정의하였다. Jacobs & Jaques (1990)은 집합적 노력에 목표(의미있는 방향)를 제시하고 목표를 달성을 위해 기꺼이 노력하도록 만드는 과정이라고 하였다. Marion& Uhl-Bien(2001)은 리더십이란 조직의 인적 자본과 사회적 자본의 증진을 통해서 집단지능을 향상시켜 조직의 적응력을 극대화 하는 행위라고 하였다.

참고 자료

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