[경영] 소프트뱅크CEO 손정의 경영전략

목차

(1)선정배경
(2)손정의 약력
(3)소프트뱅크의 역사
(4) 손정의의 경영 방식(경영전략)
(5)손정의의 경영마인드(철학)
손정의의 경쟁 상대

본문내용

(4) 손정의의 경영 방식(경영전략)

손정의의 경영전략엔 한국인의 다무지고 강인한 정신력과 더불어 사무라이적 냄새도 물씬 풍긴다
그 중에서도 손정의는 우리에게 좀더 친숙하고 '모방 가능한' 사례로 다가오는데, 이는 한국인의 핏줄을 타고났다는 그의 태생적 기원 말고도, 그가 구사하는 여러 경영 전략이 지극히 동양적이라는 데서 비롯한다.
실제로 그는 자신의 다채로운 경영 전략과 전술이 중국과 일본의 병법가, 혹은 무인(武人)들로부터 빌려온 것임을 고백한다. 손자의 병법에 자신의 생각을 덧입힌 '손정의의 제곱 병법'은 말할 것도 없고, 그의 경영 방식에는 사카모토 료마-오다 노부나가 같은 일본 영웅들의 그림자가 겹친다.

손정의에 따르면 "정보화 사회는 네 단계로 나뉜다." TV, 라디오, 잉크 등 아날로그 정보를 제공하는 '제품'을 생산하는 회사가 주역인 아날로그 정보 기술(AIT) 단계, 언론사 출판사 영화사 등 미디어가 주역인 아날로그 정보 서비스(AIS) 단계, 컴퓨터 하드웨어와 소프트웨어, 네트워크 인프라 같은 테크놀로지를 제공하는 회사가 주역이 되는 디지털 정보 기술(DIT) 단계, DIT를 도구로 써서 디지털 정보 서비스(DIS)를 제공하는 단계 등이 그것이다. 그에 따르면 마이크로소프트나 인텔도 DIT 단계의 기업일 뿐이다.

참고 자료

없음