도요타 무한성장의 비밀

소개글

도요타 무한성장의 비밀에 대한 독후감 입니다.

목차

0. 책소개

1. Prologue

2. 최근 Toyota Issue

3. TPS란?
3.1 TPS사상
3.2 TPS CEO
3.3 TPS DNA
3.4 TPS 적용범위

4. TPS 기법체계 정리

5. TPS 원가Mind

6. TPS 7대 낭비
6.1 불량의 낭비
6.2 과잉생산의 낭비
6.3 재고의 낭비
6.4 대기의 낭비
6.5 운반의 낭비
6.6 동작의 낭비
6.7 가공 그 자체의 낭비

7. TPS추진 개념도

8. TPS Tool
8.1 평준화 생산
8.2 공정의 흐름화
8.3 Push-Pull생산
8.4 간판방식
8.5 人변 자동화
8.6 Fool Proof
8.7 다기능공화
8.8 소인화
8.9 Pace Maker

9. TPS 추진예제

본문내용

1. Prologue 책을 정리하며 .. .. 2000 년 당시 OO 공장에서 생산관리를 담당하던 저는 회사의 교육차원에서 혁신활동의 일환인 TPS(TOYOTA Production System) 교육을 이수하러 일본 에 가게 됩니다 . 당시 약 10 명 ( 제조 , 공사 인원 ) 이 한 조가 되어 일본 나고야에 도착하여 , 첫날부터 강도 높은 모랄훈련을 받고 이튿날부터 5 일 동안 긴박하게 도요타시스템에 대한 견학과 공부를 하였습니다 . 저녁에는 매일같이 개인별 제안 12 건 ( 삽화포함 ) 을 제출 해야만 잠을 잘 수 있었으며 , 일주일의 교육의 끝에는 개선활동에 대한 분임조내용을 경진대회식으로 발표 해야 하는 매우 고단한 해외전지훈련이었습니다 . 어렵게 교육을 받고 돌아와서 일본에서 작성한 제안서 및 분임조 발표내용이 사내용 책자로 제본되고 , 공장에서는 많은 분임조 활동 (PI,JDI,ZD3M,3 정 5S 등 ) 의 붐이 일어나게 됩니다 .

참고 자료

없음