수력발전 산업의 라오스 진출 (진출배경과 근거, 경쟁과 수익성)

목차

I. 국내 수력발전 플랜트 산업 현황
1. 포화상태인 국내 전력시장과 낮은 수력발전 비율
2. 산업의 경쟁우위

II. 어떤 시장으로 진출할 것인가?
1. 시장세분화
2. 표적시장 선정
3. BCG 모델, GE 모델

III. 라오스 시장에서 국내 수력발전 플랜트 산업의 수익성에 영향을 주는 요인은?
1. 기존경쟁
2. 잠재적 진입의 위협
3. 대체재/보완재
4. 공급자의 교섭력
5. 구매자의 교섭력
6. 예상 경쟁강도와 수익성

IV. 결론

본문내용

전기는 인간이 현대사회를 살아가는 데에 있어 꼭 필요한 자원이다. 우리가 항상 사용하는 컴퓨터, 휴대폰 등의 모든 전자기기는 전기가 있어야만 사용이 가능하며, 이러한 전기가 없다면, 밤에는 어둠 속을 헤매야 할 것이다. 이렇듯 우리 생활에 꼭 필요한 전기는 화력, 원자력, 수력, 풍력, 조력 등 여러 방법으로 생산이 가능한데, 현재 우리나라의 전력시장은 이미 포화상태이다. 한여름의 무더운 날씨에는 필요 전력량이 늘어나지만, 이를 제외한 약 11개월 동안은 이미 국내에 존재하는 발전설비로도 충분히 필요한 전력을 수급할 수 있다. 따라서 더 이상의 발전설비를 새롭게 늘릴 이유가 없게 되었다. 이러한 이유로 국내 발전 플랜트 산업은 새로운 블루오션을 찾아 해외 시장으로 눈을 돌리고 있는 실정이다. 특히 수력발전 산업은 다른 발전방법에 비해 상대적으로 자연친화적인 발전 방법, 재생 가능한 에너지라는 점, 물이라는 비용이 거의 없는 원자재를 쓰는 점, 등의 장점을 가지고 있지만, 비싼 초기 발전소 건설비용, 그에 비해 낮은 전력 생산성 등의 단점으로 인해 단기적인 경제성이 떨어진다. 이러한 이유에서, 국내에서는 총 전력생산량 중 수력발전을 통한 전력생산량이 단 1.3%밖에 차지하지 못하고 있다. 실제로 몇몇 국내 엔지니어링 대기업들은 이미 해외시장으로 진출한 상태이다.

2. 산업의 경쟁우위
하지만 국내 전력시장이 포화상태라는 이유만으로 발전 플랜트 산업의 해외진출이 꼭 이루어져야 하는 것은 아니다. 해외에 진출 했을 시에 다른 기업들과의 경쟁에서 이길 수 있는 경쟁우위가 절대적으로 필요하다. 발전 플랜트 산업이란 엔지니어링 산업의 한 분야로서 발전에 사용되는 설비를 설계, 시공, 사전조사, 유지/보수하는 것을 일컫는다. 즉, 제조와 서비스업이 합쳐진 복합산업인데, 산업화의 역사가 짧은 한국으로서는 세계 시장에서 핵심/원천 기술에 기반한 시장 지배력과 대형 M&A를 앞세운 해외 유수의 글로벌 선도기업들과의 경쟁이 절대 쉽지 않다.

참고 자료

없음