[ SM엔터테인먼트 해외진출 마케팅경영전략 보고서 ] SM엔터테인먼트 해외시장진출 마케팅 사례분석과 SM엔터테인먼트 중국시장진출 성공전략 제안

소개글

[ SM엔터테인먼트 해외진출 마케팅경영전략 보고서 ] SM엔터테인먼트 해외시장진출 마케팅 사례분석과 SM엔터테인먼트 중국시장진출 성공전략 제안 보고서입니다.

목차

Ⅰ. SM 엔터테인먼트 기업소개

Ⅱ. SM의 사업분야

Ⅲ. SM엔터테인먼트 SWOT 분석

Ⅳ. SM엔터테인먼트 마케팅 4P분석; 일본진출의 성공사례 ‘BOA’
Product
Place
Promotion
Price

Ⅴ. SM엔터테인먼트 3C 분석

Ⅵ. SM엔터테인먼트 해외진출 전략의 목표와 문제점

Ⅶ. 중국 음악시장 및 환경 분석; STP분석
ⅰ) 중국 내수시장 규모 및 발전 가능성
ⅱ) 중국 음반 산업의 현황과 시장 환경

Ⅷ. SM의 중국시장 점유확대를 위한 경영,마케팅 전략방안 제안
ⅰ) 현지화 전략
ⅱ) 마케팅 전략
a. 지역별 음악 선호도에 따른 마케팅 차별화
b. Target Marketing
c. MD상품과 POP-UP Store 활성화
ⅲ) 해외법인 경영개선
ⅵ) 중국 내 팬덤문화 형성

Ⅸ. 결론 (SM의 향후전망과 나의의견)

< 참 고 문 헌 >

본문내용

Ⅰ. SM 엔터테인먼트 기업소개
SM 엔터테인먼트는 음반기획 및 제작·배급·유통·Licensing·Publishing과 가수와 연기자에 대한 Management, Agency, Star Marketing, Internet·Mobile Contents 사업, Academy 사업 등을 영위하는 한국을 대표하는 Entertainment & Media Group으로, 지난 2000년 4월에 국내 Entertainment 기업으로는 최초로 KOSDAQ에 등록되었다. SM 엔터테인먼트는 단순한 음반의 라이센스나 수출 차원이 아니라 철저한 현지화 전략을 통해서 SM이 가지고 있는 캐스팅, 트레이닝, 프로듀싱 시스템과 Culture Technology를 바탕으로 세계 2위 음반시장인 일본시장과 세계 최대 잠재 구매력을 가진 시장인 중국 시장에서 많은 부가가치를 올리기 위한 노력을 하고 있다. SM은 인재를 발굴하며, 발굴된 인재를 교육 및 훈련하는 Artist Development , 가수에 맞는 음악을 선택하여 음반이 나오기까지의 녹음 등 음악작업을 총괄하는 A&R, 각종 매체에 대한 가수의 Promotion을 담당하는 Management , 발매된 음반의 마케팅·영업과 Artist의 부가가치를 창출하기 위한 CF, Concert, Event 등을 담당하는 Marketing, Artist의 Visual과 관련된 모든 사항을 기획 및 관리하는 ArtWork , 회사 전반적인 경영기획 및 해외 시장 진출의 전반적인업무와 SMChina사무소를 운영하는 Management Planning/International 등 전문가 집단으로 이루어진 체계적이고 효율적인 System을 통하여, H.O.T.로 시작하여 BoA, 동방신기에 이르기까지 국내외 정상급가수들을 배출해 오고 있다. 98년부터는 일본, 중국 등지에 H.O.T. S.E.S.등 소속가수들을 진출시켜, 중국에서는 "한류" 열풍의 진원지가 되기도 하였으며, 2001년 일본에 진출한 BoA는 발표하는 음반마다 오리콘차트 1위를 석권하며 일본 최고가수 반열에 올랐으며 지속적인 성장 중이다.

참고 자료

SM Entertainment 공식 홈페이지
삼성경제연구서 홈페이지
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