GE와 McKinsey 모형 분석

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1. GE(General Electric)
GE는 1896년 다우존스(Dow Jones) 산업지수가 발표한 미국의 12개
우량기업 중 현재까지 생존하고 있는 유일한 기업
미국 기업 중 세계화에 가장 앞선 기업
Financial Times 조사 결과,‘미국에서 가장 존경 받는 기업’에
4년 연속 선정
포브스 500대 기업 선정: GE(시가총액)와 시티그룹(자산)이 미국의
최고기업에 나란히 선정)

2. GE / McKinsey 모형 및 형성
GE / McKinsey 모형
기업의 전략사업단위에 대한 비즈니스 포트폴리오 분석을 수행하는 모델

GE / McKinsey 모형 형성 계기
1. GE와 McKinsey 공동 작업 실시
2. 전략사업단위(SBU)라는 개념이 만들어짐
3. GE는 전략사업단위를 각 사업부에 적용 및 전략기획체제 구축 결정
4. BCG 모형에 대해 채택하려 했으나 취약점 때문에 포기
5. McKinsey에 더 나은 모형 요청 및 공동작업
6. GE / McKinsey 모형 탄생

<중 략>

GE / McKinsey 모형이란,

1) 시장 매력도 요소와 사업 강점 요소 중 자사의 사업과 가장 영향력이 많은
요소를 선별

2) 선별된 요소를 자사의 사업에 대해 중요성, 매력도, 경쟁력에 근거해서
정량적으로 비교 평가

3) GE / McKinsey 매트릭스 완성

4) 전략 사업 단위의 사업 방향 설정

참고 자료

없음

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