[임금관리] 임금관리의 목표와 중요성 및 구조, 임금인센티브, 공공정책과 보상

목차

Ⅰ. 임금관리의 목표와 중요성
1. 임금관리의 중요성
2. 임금관리의 목표

Ⅱ. 임금수준과 구조
1. 전반적 임금수준
1) 전반적 임금수준의 의의
2) 전반적 임금수준의 결정요인
2. 수직적 임금구조

Ⅲ. 임금인센티브
1. 단순성과급제
2. 시간표준급제
3. 집단장려급제

Ⅳ. 공공정책과 보상
1. 공정근로기준법
2. 데이비스-베이컨법
3. 윌쉬-힐리법

본문내용

1. 임금관리의 목표와 중요성
(1) 임금관리의 중요성
산업사회에 있어서 기본적 거래(basic transaction)는 인간의 육체적 ․ 정신적 노력과 돈(money)과의 교환이다. 돈은 생존을 위해서 필요한 재화와 서비스를 획득하는 수단이 되기 때문이다. 뿐만 아니라 돈은 단순한 생존경쟁(struggle for existence)이상의 생활을 영위하기 위한 수단이기도 하다. 돈은 위대한 상징적 가치를 가지며 돈을 벌게 될 때 사람들은 헤아릴 수 없는 심적 만족(psychic satisfactions)을 느끼게 된다.
인간은 다양한 이유와 동기에 의하여 근로를 하게 되는데 금전적 동기는 이들 동기의 한 부분에 불과하다. 그러나 금전적 보상의 유인(inducement)이 없을 경우, 노동유치는 불가능하게 된다. 노력과 화폐(effort & money)의 교환이 필요한 것이라면, 기업에서 제공하는 임금은 이 같은 노력과 돈의 교환을 관리하는 주요 지표가 된다.
임금과 봉급의 관리에 있어서는 두 가지 요인을 고려하여야 하는데, 그 하나는 전반적 임금수준(general wage level) 또는 외적 임금구조(external wage structure)이고, 또 다른 하나는 수직적 임금구조(vertical wage structure) 또는 내적 임금구조(internal wage structure)이다. 어떤 임금구조이든 그것은 종업원들이 조직에 제공한 기여도를 충분히 반영할 수 있는 것이 되어야 한다.

(2) 임금관리의 목표
임금관리를 효율적으로 수행할 수 있을 때 다음과 같은 경영상의 목표가 실현된다.
* 적당한 수의 자질 있는 종업원을 확보할 수 있다.
* 일단 채용된 종업원을 기업에 계속 머물게 할 수 있다.
* 제비용을 합리적인 수준으로 유지할 수 있다.
* 종업원들을 보다 열심히 일하게 해서 승진으로 유도할 수 있다.
* 종업원들로 하여금 보다 큰 노력을 기울이도록 독려할 수 있다

참고 자료

없음