한국 연예기획사의 사업다각화 분석(SM & iHQ를 중심으로)

목차

I . 서론
1. 사업 다각화의 정의
2. ‘연예기획사의 사업다각화’ 주제 선정 이유

II . 본론
1 . 한국 주요 연예기획사의 다각화 사례 분석
1) 관련 사업 다각화
(1) SM 엔터테인먼트
(2) iHQ (싸이더스 HQ)
2) 비관련 사업 다각화
(1) SM 엔터테인먼트
(2) iHQ (싸이더스 HQ)
2. 연예기획사는 왜 사업다각화를 하는가? (긍정적 측면)
3. 연예기획사 사업 다각화 현황의 문제점 분석 (부정적 측면)

III . 결론
- 올바른 연예콘텐츠 산업 육성을 위한 제언

본문내용

I . 서론

1. ‘사업다각화’의 정의
기업(企業)의 경영활동을 여러 가지 종류의 분야로 넓히는 일.

2. ‘연예기획사의 사업다각화’ 주제 선정 이유
기업들이 사업다각화를 하는 것은 기업의 이윤추구 활동에 있어서 자연스러운 흐름이다. 하지만, 최근 K-Pop star의 인기와 유럽에서의 한류열풍 등으로 연예사업 대한 관심이 높아짐에 따라, 연예기획사의 수익창출 구조에 관심을 가지게 되었다. 이와 관련하여 최근 카페베네와 블랙 스미스 등의 여러 사례를 통해 연예기획사의 사업다각화가 두드러지는 현상에 주목하고, 구체적으로 어느 단계에 까지 다각화 수준이 이뤄졌으며, 이러한 다각화의 흐름이 왜 발생하게 되었고, 문제점은 없는지, 다각화의 흐름이 올바른 방향으로 발전할 수 있도록 살펴보려고 한다.

<중 략>

또한, 그들이 국내 뿐 아니라 해외활동까지 고려할 경우 투자비용은 더욱 높아진다. 따라서 최근 연예기획사들은 안정적인 수익 확보를 위해 고유의 매니지먼트 업무 이외의 사업 다각화를 모색하고 있는 것이다. 2) 관련 다각화를 통한 시너지 효과 관련 다각화에는 영화 & 드라마 제작 사업이 포함되어있는데, 자회사 소속연예인의 협조를 통한 저예산 사업이 가능하며, 동시에 다각화 사업을 자회사 스타의 홍보 수단으로 이용할 수 있다.
3) 사업 집중으로 인한 위험 분산 주식시장에 연예기획사들이 자리 잡게 되면서 이 업계의 리스크 관리와 수익 다각화의 필요성이 높아지고 있다. 연예기획사는 소속 연예인이 언제, 어디서, 어떠한 변수가 생겨 인기가 급부상할 지, 추락할 지 알 수 없기 때문에 스타들의 흥망성쇠에 기업의 명운이 달려 있는 것이다. 따라서 스타들의 불확실한 인기로 인한 사업 리스크를 줄이기 위해 사업다각화를 추진하고 있다. Ex) 작년 YG엔터테인먼트가 빅뱅 멤버인 대성의 사망 교통사고와 G-Dragon의 마 약사건 연루 등의 사건으로 코스닥 상장을 미룸.

참고 자료

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