중소기업 성공사례

목차

Ⅰ. 서론
1. 이디야 커피 소개
2. 이디야 커피의 CI

Ⅱ. 본론
1.이디야 커피 SWOT 분석
2.이디야 커피 STP 분석
3.이디야 커피 4P 전략

Ⅲ 결론
주관적인 이디야 커피의 문제점 및 해결 방안

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 이디야 커피
이디야 커피(Ediya Coffee)는 대한민국 커피 전문 체인점이다. 이디야는 에티오피아 말로 ‘대륙의 황제’를 의미한다. 현재 이디야의 CEO는 문창기 이사이다. 그는 동화 은행 종합 기획부에서 근무하다 커피, 그 블랙의 행복을 집필하며 커피사업의 매력을 느끼게 되며, 테이크아웃 커피시장에 도전장을 내밀었다. 그는 테이크아웃 커피브랜드로서 소비자에게 보다 가까운 위치에서 소통하기 위해 ‘Always beside you, EDIYA COFFEE’라는 모토를 세웠다. 그 결과 2001년 3월 첫 매장(중앙대점)을 낸 이후로, 2003년 8월에 100번째, 2006년 10월에 200번째 점포를 열었다. 또한 2005년 9월 중국 베이징에 지점을 열어 글로벌 시장에 도전장을 내밀었으며, 2012년 1월 직영점 네 곳을 포함하여 800개의 점포를 두고 있다. 또한 ‘오직 커피만을 향한 열정’이라는 모토 아래 전 매장에서 신선한 아라비카 100%원두를 엄선하여 국내 로스팅한 후 30일 이내에 판매라는 원칙을 세워 소비자에게 보다 고급스러운 커피를 제공하고자 하였다

<중 략>

즉 재료뿐만 아니라 다른 부분에서도 경쟁업체와 비슷한 투자를 하고 있다. 그러나 수입은 아무리 많은 커피를 판매하여도 경쟁업체와 비교하여 쉽게 뒤쳐질 수 있다. 이디야 커피의 뿌리인 ‘저렴한 가격에 최고의 품질을 제공하자’를 놓고 봤을땐 매우 성공적인 기업이지만, 기업의 핵심목표는 ‘이윤추구’이다. 이 부분에선 이디야 커피는 커피시장에서 최고가 될 순 없다고 생각한다. 이런 점을 고려하여 대중매체를 이용하여 보다 고급스러움을 강조하는 광고에 더욱 주력해야 하며 더 나아가 자신들의 장점인 고급스러운 원두 및 인테리어와 사회적 기업으로써의 감성마케팅을 소비자에게 어필하여 보다 고급스러운 이미지를 구축해야 한다고 생각한다.

참고 자료

없음