[환위험관리] 환위험관리실태조사-한솔제지,성진코리아

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목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 환위험관리 실태조사
1.한솔제지(주)
1) 한솔제지(주) 소개
2) 한솔제지의 환위험에 대한 인식
3) 한솔제지와 관련된 환위험
4) 한솔제지의 환위험관리방법

2. 성진 코리아(주)
1) 성진 코리아(주)의 소개
2) 성진 코리아의 환위험에 대한 인식
3) 성진 코리아와 관련된 환위험
4) 성진 코리아의 환위험관리방법

3. 두기업의 환위험조사를 통해 느낀 점


Ⅲ. 환위험관리기법
1. 대외적 관리기법
1) 선물환시장 헤징
2) 단기금융시장헤징
3) 통화스왑
4) 통화선물
5) 통화옵션
6) 할인
7) 팩토링
8) 환율변동보험

2. 대내적 관리기법
1) 맷칭
2) 리딩과 래깅
3) 네팅
4) 가격정책
5) 기타



Ⅳ. 국내기업들이 환위험관리에 있어서 당면하는 제약들
1. 정부의 규제
2. 기업내부의 제약

Ⅴ. 환위험관리를 위한 개선방향
1. 국가정책, 제도적 차원에서의 개선방향
1) 원화의 교환성(Convertibility)확보
2) 원화 환율의 임의적 조정 배제
3) 국내 단기 금융시장육성
4) 외환 관계 규정 완화
5) 외환거래 절차 간소화
6) 연구 활동의 지원
7) 정부 정책의 신뢰성 회복

2. 기업차원에서의 개선방향
1) 환노출 정보체제의 수립
2) 전문적 외환실무자 양성
3) 중간 경영층에의 권한 이양
4) 내부적 환위험 관리기법의 우선적 활용
5) 관리성과에 대한 기간별 평가
6) 다양한 관리기법의 활용

Ⅵ. 결론

Ⅶ. 참고문헌 및 자료

본문내용

Ⅰ. 들어가며
국제통화제도가 변동환율제도로 이행한 후, 환율변동에 따른 위험은 국제기업들에게 있어 끊임없는 관심의 대상이 되어 왔고 기업들은 환율변동이 기업수익성에 미치는 영향을 최소화하기 위해서 상당한 자원을 투입해왔다. 보다 효율적인 환위험관리를 위해 환율변동을 예측하거나, 새로운 헷지기법을 개발하려는 노력도 끊임없이 이루어져 왔다.
우리나라에서는 전통적으로 대외의존도가 높은 탓으로 많은 기업들이 외환위험에 노출되어 왔다. 그러나 1986년 중반까지는 원화가 달러에 대해 일방적으로 가치 절하되어 왔으므로, 환율변동의 폭만이 문제가 되었다. 만성적인 무역적자를 벗어난 1986년 하반기 들어 원화의 대외가치가 점차적으로 절상되어, 기업들에게 큰 충격을 안겨주게 되었다. 기업들에게 있어 환율하락은 새로운 경험이었고, 그 후 환율변동의 방향이 반전되었으므로 이들은 큰 혼란에 빠지게 되었다. 또한 1997년도 있었던 IMF사태는 우리나라 경제전체를 뒤흔들어 놓았고 기업경영에 있어서 환위험관리가 보다 중요하게 되었다.
이제 기업들은 환율변동의 폭뿐만이 아니라 방향에 대해서도 미리 예측하고 대비하지 않으면 안되게 되었다. 경영의 성과는 생산과 판매에 의해서 뿐만 아니라, 환위험관리의 효과에 의해서도 크게 좌우될 수 있다는 인식이 널리 확산되었고 외환위험에 대한 관심이 빠르게 고조되었다. 이제 환율의 변동을 더 이상 불가항력(force majeure)탓으로 돌려 면책을 주장하기는 어렵게 되었다.
하지만 아직도 우리나라의 많은 기업들에게 있어 외환위험에 대한 인식과 그 관리의 수준은 초보적인 단계에 머물고 있는 실정이다. 비단 우리나라의 기업들뿐만이 아니라 선진국의 다국적기업들조차 외환위험의 관리라고 하는 문제에 대해 종합적이고 전략적인 경영정책을 건전하게 수행해 나가고 있는 예는 많지 않은 것이 사실이다. 예로, 세계 100대 글로벌기업중에서 환위험관리 모델을 보유하고 있는 기업의 수는 40%정도라고 한다.
다음의 두 기업의 환위험관리 실태조사내용은 우리나라의 환위험 관리 현수준을 알 수 있는 좋은 예가 될 것이다.

참고 자료

외환론, 최생림 저, 박영사
외환관리, 문창권 저, 도서출판 두남
외환론, 한복연 저, 한국방송대학교 출판부
외환관리론, 성용모, 지영사
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