[인사행정] 근무성적평정제도의개선방안

목차

서론
1.연구배경
2.연구방법

본론
1.근평의개념
2.근평의내용
3.근평의 목적과 과정
4.근평의 기능
5.근평의 문제점
6.사기업과의 비교
7.개선방안

결론

본문내용

제1절 근무성적평정제도의 개념
근무성적평정은 공무원의 능력, 근무성적, 가치관 및 태도 등을 평가하여 재직, 승진, 훈련수요의 파악, 보수결정 및 상벌에 영향을 주는 인사행정상의 한 과정이다. 이종수・윤영진 (외), 「새행정학」 (서울: 대영문화사, 1997) p.473
즉 공무원이 일을 잘하는지 못하는지 또는 공무원의 장점과 단점을 찾아 개인의 적성분야를 찾아 효율적인 인사운영의 기초자료로 활용할 수 있다. 이 제도가 감독자에 의하여 얼마나 객관적인 자료에 의한 평가가 되는가의 여부에 따라 공무원제의 발전에 기여를 할 수 있고 감독자에 의한 통제로 원활한 업무추진과 목표 달성을 가능케 할 수 있을 것이다.
제2절 근무성적 평정제도의 내용
1.근무성적 평정제도의 근거
국가공무원법 제40조, 제40조의2제4항, 제51조
공무원임용령 제37조, 제37조의2, 제37조의3
연구직및지도직규정 제17조 내지 제20조
공무원평정규칙
2.근무성적 평정내용
1)평정대상
1급이하 전 공무원(연구관․지도관, 연구사․지도사, 기능직 포함)
2)평정요소
근 무 실 적 : 6할
직무수행능력 : 3할
직무수행태도 : 1할
※ 평정서서식 및 평정요소는 소속장관이 직급별․부서별 또는 업무분야별 직무의 특수성을 고려하여 달리 정할 수 있음.

참고 자료

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