성숙기시장에 제품혁신 전략 `빙그레 매운콩`

소개글

빙그레 매운콩라면의 새로운 포지셔닝으로서 성공한 사례를 분석한 자료입니다. 다양한 차트와 도표를 활용해서 이해를 도왔구요..암튼..도움되실꺼에요..좋은자료로 활용하세요.

목차

성숙기시장에 제품혁신 전략 "빙그레 매운콩"
-100% 콩기름라면 '빙그레 매운콩'-
1. (주)빙그레의 회사소개
2. 국내라면시장의 개요
(1) 규모 및 역사
(2) 시장현황
(3) 라면시장의 구분
3. (주)빙그레 매운콩 라면의 마케팅 전략
(1) 시장기회의 포착
(2) 제품 혁신전략(기름을 차별화하라 - 콩기름 라면의 탄생)
(3) 가격전략
(4) 상표전략
(5) 광고/홍보 전략
4. 성과 및 향후전망

본문내용

(주)빙그레는 지속적이고 과학적인 마케팅 전략을 통해 계속적인 성공을 거두고 있다. 빙그레는 새로운 시장개척을 통해 기존 세분시장에서 탈피된 새로운 개념의 시장을 창출하고자 하였다. 뉴면의 성공에서 자신을 얻은 빙그레의 마케팅부는 IMF이후 급격한 라면소비량의 증가와 더불어 라면시장의 선도적인 역할을 하기 위해 제품혁신을 통한 시장리더의 자리를 굳히고자 하였다. 이를 위해 마케팅부서는 통합적으로 마케팅을 관리하는 체계를 구축하고 소비자의 반응과 새로운 욕구창출을 위해 노력을 하고 있다. 이러한 노력으로 세계 최초로 100% 콩기름으로 만든 매운콩 라면을 개발하고 '96년 이전까지의 700억 원이라는 누적적자를 만회하고 '99년 상반기를 기준으로 275억 원이라는 판매실적을 거두어 내었다. 이러한 빙그레의 통합적인 마케팅 관리는 우리에게 시사하는 바가 크다.
1. (주)빙그레의 회사소개
(주)빙그레는 국민 식생활 문화 증진에 기여하는 기업문화 창조라는 경영이념을 바탕으로 자율경영, 고객만족, 혁신추구, 인재양성을 목표로 1967년 설립되었다. 처음에는 아이스크림 제조 판매로부터 사업을 시작하였으나 아이스크림(냉동) 제품은 성-비성수기의 판매량이 차이가 많아 경영 전반에 미치는 악영향이 매우 컸다. 경영자들은 이러한 계절성 문제를 극복하기 위해서 사업확장을 시도하게 되는데, 처음으로 제품을 확정한 것이 유가공 식품군이었다. 우유('74) 제품을 시작으로 요플레('83) 등으로 사업을 확장한 빙그레는 1986년 라면시장에 진출함으로써 상온식품까지 제품계열의 확장을 통해 3온도대(냉동, 냉장, 상온)의 뚜렷한 종합식품회사로 이미지를 굳히기 시작하였다.

참고 자료

없음