[경영학] 경영학의 기초

소개글

경영학의 이해 수업 들으면서 레포트로 제출했던 겁니다.. 각 단락의 요점 정리입니다.

목차

제1장 경영학의 기초

1. 경영학이 필요한 이유
2. 경영학의 연구 대상과 목표
3. 기업의 개념
4. 기업의 정의
5. 기업의 기능
6. 기업이념
7. 초일류 기업의 특징
8. 경영의 개념
9. 세계 일류기업으로 가는 3대 지름길
10. 경제학과 경영학
11. 경제와 경영의 차이
12. 경영자는 무엇을 하는가?
13. 경영마인드란?
14. 경영마인드와 행정마인드의 비교
15. 조직내 원활한 의사소통
16. 정보기술
17. 무결점운동
18. 시너지 효과
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제 2장 경영관리
1. 호손 연구
2. 맥그리거의 XY이론
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본문내용

제1장 경영학의 기초
1. 경영학이 필요한 이유
① 경영학 : 사회 현상을 다루는 사회과학의 한 분야로 기업의 합리적인 운영과 전략적인 경영을 연구하는 학문이다. 경영학은 현장과 현실을 주시하는 학문이다.

2. 경영학의 연구 대상과 목표
① 연구대상 : 개별경제중에서 특히 기업을 주된 연구 대상으로 한다. 따라서 경영학의 연구 초점은 기업경영에 맞추어진다. 즉 기업은 기업 본래의 설립목적을 추구하기 위하여 인간, 기계장치, 자원 및 정보 등을 유기적으로 구성하여 활동한 하나의 독립된 실체이다.
② 기업의 목표 : 이윤추구이지만 기업의 사회적인 책임이 이윤추구 못지 않게 매우 중요하다. 따라서 이윤추구와 동시에 공공성을 염두해 두어야 한다.
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제 2장 경영관리
1. 호손 연구
① 호손연구 : 작업환경 근로자의 생산성에 미치는 영향을 알아보기 위하여 이루어진 실험.
② 호손 효과 : 작업환경이나 금전적인 요인에 의해서가 아니라 근로자의 소속감이나 안정감과 같은 인식이 생산성을 높일 수 있다는 것.
③ 결론
근로자들의 생산성과 심리적 요인은 관계가 깊다.
주의의 동료들끼리의 비공식집단의 인간관계가 존재한다.

2. 맥그리거의 XY이론
①X이론 :의사결정권은 자신이 가지고 부하를 철저히 감독할 때 조직의 상과가 올라간다는 것이다. 인간을 이러한 본성으로 파악하여 조직을 이끌어 가는 리더쉽 유형.
② Y이론 : 경영자의 통제보다는 창의성을 북돋워주고 의사결정에 참여시킬 뿐만 아니라 목표달성을 위한 점으로 조직을 이끄는 유형의 리더쉽.
③ 보다 전문화되는 현대사회에서 종업원들이 자신의 능력을 마음껏 발휘하기 위해서는 조직문화가 X이론에 의존하기보다는 Y이론에 입각한 조직의 활성화가 필요하다.
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참고 자료

없음