정주영의 리더십 분석- 4가지 관점을 중심으로

소개글

홍익대학교 조직행동 신형재 교수님 2014년 1학기 레포트입니다.

현대의 창업자 정주영을 4가지 리더십 이론으로 분석하였습니다.

정주영에 관한 논문 전부를 참조하였고 지금까지 출판된 정주영에 관한 책을 참조하여 작성하였습니다.

레포트이지만 분량이 30페이지가 넘기 때문에 정주영에 관한 모든 내용이 담겨져 있습니다.

굳이 리더십때문이 아니더라도 정주영 개인에 대해 조사하실때에도 사례를 전부 다 적어놓았기 때문에

많은 도움이 될 겁니다.

목차

1. 서론
Ⅰ. 연구목적
Ⅱ. 연구방법
Ⅲ. 연구내용

2. 본론
Ⅰ. 정주영에 대한 소개
Ⅱ. 리더십 이론에 대한 검토
Ⅲ. 리더십이론과 정주영

3. 결론

Ⅰ. 요약
Ⅱ. 시사점 및 의의

본문내용

서론
Ⅰ. 연구목적
리더십은 오랜 세월동안 많은 학자와 연구자들의 관심과 흥미를 불러일으켜 온 분야로서 모든 조직에 대한 사회과학 및 행동과학적 문헌에서 중심적인 위치를 차지해 왔다. 조직에 대한 연구에서 리더십 현상이 중요하게 인식되고 연구되어 온 가장 중요한 이유는 리더의 행위가 조직의 전반적인 과업수행에 큰 영향을 줄 것이라는 가정 때문이라고 할 수 있다.
한국 경제와 국내 기업을 둘러싼 대내외 여건이 급속히 악화되고 있다. 세계 경제 불안이 가중되고 있는 가운데, 기업들의 경쟁력은 약화되고 있는 상황이다. 한국 경제의 어려움이 가중되는 현 상황에서 청년들의 취업시장의 문은 점점 더 좁아지고 있다. 기업들은 IMF 사태와 서브프라임 사태로 겪은 경제 공황의 늪에서 살아남기 위해 현금 보유고를 점점 늘리고 있고 최소한의 인력으로 조직을 운영하려고 하기 때문에 수출액이 늘어나고 국민소득이 20,000달러가 넘어가도 취업난은 해소될 기미가 보이지 않는다. 이러한 시기에 1960~70년대 열악한 경영 여건 속에서도 한국경제를 견인하고 산업의 근대화 역사를 창조한 리더였던 정주영의 삶은 그가 죽은 지금에도 우리에게 교훈점을 준다.

<중 략>

6.25전쟁으로 황폐화된 국가를 다시 세우기 위해 국토개발 5개년 정책과 새마을 운동을 전개하였다. 이때도 ‘잘살아보세’라는 구호를 내걸고 사람들의 애국심을 자극하였다. 정주영도 해외에 나가서 사업을 벌이면서 구성원들에게 해외에서 돈을 버는 것이 애국하는 길이고 애국이 우리 가족들과 나 자신에게 좋은 길이라고 주장하였다. 이러한 리더십을 통해 만들어진 리더와 구성원의 동일화가 유지되기 위해서는 목표를 달성해야 한다. 목표를 달성해야 구성원의 신뢰는 굳어질 수 있는 것이다. 목표를 달성하지 못한다면 조직과 자신의 삶이 동일화됨으로써 발생하는 손해를 감수할 동기가 점점 사라진다. 점점 동일화로 인한 비용은 커지고 동일화로 인한 이익은 감소한다. 리더와의 정신적인 유대가 구성원에게는 큰 이득으로 작용하여 바로 동일화가 깨지지는 않지만 목표가 달성되어 구성원에게 이득이 현실화되지 않는다면 구성원은 바로 자신의 손해를 없애기 위해 동일화 전의 모습으로 돌아갈 것이다.

참고 자료

임창희,“조직행동”(비앤엠북스,2009)
홍하상,“정주영 경영정신”(바다출판사,2006)
정주영,“이 땅에 태어나서-나의 살아온 이야기”(솔,1998)
정주영,“시련은 있어도 실패는 없다”(현대문화신문사,1992)
현대경제연구원,“정주영 경영을 말하다”(현대경제연구원BOOKS,2011)
조동성외,“한국 자본주의의 개척자들”(월간조선사,2004)
박지민,박나리,문휘창(2012),“다이아몬드 모델의 접근법을 활용한 경영인의 리더십 원천에 대한 고찰: 현대그룹의 정주영 회장과 삼성그룹의 이병철 회장에 대한 사례연구”,“전문경영인연구” 제 15권 제 2호 1-19쪽
현대경제연구원,“7주기를 맞아 재조명해 보는 정주영 경영전략 –경제 난국 극복을 위한 ‘돌파 경영’-,(현대경영연구원,2008)
현대경제연구원,“지금, 기업가 정주영이 필요하다”,(현대경제연구원,2014)
이호진(2008),“정주영 회장의 리더십에 대한 분석-통합론적 접근 방법을 중심으로-”
김성수(1999),“아산 정주영의 생애와 경영이념”
알탄토야 이델(2013),“한국의 기업가 아산 정주영 연구-몽골 기업가 정신 모색-”