[산업심리학]훌륭한 리더가 되기위해 가져야할 자질

목차

1.서론
2.본론
3.결론

본문내용

우리 모두는 살아가는데 있어서 집단을 이루며 살아간다. 그 집단 가운데 의사결정을 하는 우두머리 즉 리더와 리더를 도우며 일을 해결해가는 부하직원으로 구성되어 있는데 과연 이 두 부류중 한 부류만 잘 한다고 해서 해결해야할 과제를 잘 해결 할 수 있을까? 결론적으로 No라고 대답할 수 있다. 리더의 능력이 아무리 출증해도 그 밑의 팀원들의 능력이 부족하거나 단합이 되지 않았다면 주어진 과제를 완벽하게 해결 할 수 없다. 반대로 팀원들의 능력이 출증한데 리더의 능력이 부족하거나 결단력이 없다면 그 집단은 성공적으로 과제를 해결하기가 어렵다고 할 수 있다. 그렇다면 팀원들의 의견을 듣고 결정을 해야하는 리더, 그 리더 가운데에서도 훌륭한 리더가 되려면 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 어떠한 특성을 보여야 할까? 이번 글 에서는 훌륭한 리더가 되기 위해선 어떠한 특성을 지니고 있어야 하는가에 대해서 알아보고자 한다.

2.본론

우선 훌륭한 리더란 각기 자신의 팀원 개개인들이 자신이 속한 조직의 성공을 위해 중요한 일을 하고 있다고 느끼게 만들어 그런 분위기 속에 자신이 속한 조직에 있어서 중요한 존재라 여기고 생각하며 일하면서 그 의미를 찾게 되는데 이렇게 어려운 시기 리더십을 발휘 팀원을 하나의 공동체로 묶어 위기를 타파할 기회를 만드는 사람이 진정한 리더라고 칭 할 수 있다. 그렇다면 이러한 훌륭한 리더가 가져야 할 덕목에는 무엇이 있을까?

levinson의 바람직한 리더의 특성
1.여러자료를 일관된 틀로조직,통합하는 능력
-각기 다른 개성을 지닌 조직원들을 하나의 조직으로 묶는 다는것은 훌륭한 리더로써의 가장 중요한 능력이자 리더의 가장 중요한 능력이라 할 수 있다.
2.모호함에 대한 인내력
3.판단력
-조직의 미래에 대한 결정에 대해 애매모호한 조직원을 대신해 훌륭한 리더는 과감한 판단을 할 필요가 있다.
4.권위
5.활동력
6.성취욕구
-성취욕구가 없다면 하고자하는 의욕이 없어 일을 하는데 있어 동기부여가 되지 않으므로 성취욕구를 지니고 있어야 한다.

참고 자료

없음