한국타이어 vs 금호타이어 중국시장진출 마케팅전략 분석보고서 (한국타이어,금호타이어 중국진출 마케팅전략과 경쟁전략 비교분석및 향후시사점)

소개글

한국타이어 vs 금호타이어 중국시장진출 마케팅전략 분석보고서 (한국타이어,금호타이어 마케팅전략과 경쟁전략 비교분석및 향후시사점) 입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 경쟁전략 정의와 유형
2. 주제선정배경
3. 타이어 산업
1) 산업 분석
2) 마이클포터 5요인 모형

Ⅱ. 한국타이어
1. 한국타이어 기업소개
2. 한국타이어 중국시장 진출동기
3. 한국타이어 중국시장 경쟁전략
1) 마케팅믹스 4P전략
(1) 제품
(2) 가격
(3) 유통
(4) 촉진2) 포터의 경쟁전략 유형

Ⅲ. 금호타이어
1. 금호타이어 기업소개
2. 금호타이어 중국시장 진출동기
3. 금호타이어 중국시장 경쟁전략
1) 마케팅믹스 4P전략
(1) 제품
(2) 가격
(3) 유통
(4) 촉진
2) 포터의 경쟁전략 유형

Ⅳ. 두 기업 비교분석
1. 4P전략 비교 표
2. 경쟁전략 비교분석

Ⅴ. 결론
1. 시사점

※참고문헌

본문내용

기업의 글로벌 경쟁력은 해당 기업이 활동하는 사업에서 타 국가의 다른 기업보다 높은 기술수준과 상표인지도를 가지거나 저렴한 원가로 생산할 수 있는 능력을 말한다. 다른 기업보다 저렴한 원가로 제품을 생산하기 위해서는 낮은 인건비 등의 입지적 우위뿐만 아니라 규모의 경제와 기술 등과 같은 요인 또한 그 바탕이 되어야 한다. 수익성, 차별화 능력, 시장점유율 등으로 측정할 수 있다.
2) 유형
마이클 포터에 따르면 유형을 크게 세 가지로 분류할 수 있다. 원가우위전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다.
첫째 원가우위는 경쟁 브랜드 간에 차이를 내기가 매우 어려운 제품인 경우 특히 중요한 역할을 한다. 차별화하기 어렵기 때문에 원가를 줄이는 것이 경쟁력을 좌우하기 때문이다. 그리고 경쟁이 격화됨에 따라 제품의 차별화가 쉬운 산업에서도 원가를 낮추려는 노력이 중시되고 있다. 원가를 낮추어 원가우위를 확보하기 위한 원천은 생산규모가 확대될수록 단위당 평균투입비용은 줄어드는 규모의 경제와 누적 생산량이 증가함에 따라 단위당 평균 투입 원가가 하락하는 학습효과의 현상을 들 수 있다. 그리고 공정기술의 개선, 저렴한 생산요소의 확보능력, 엄격한 관리와 비용통제, 조직의 효율적 관리 등이 있다.
둘째 차별화 우위는 기본적으로 제품의 특성에 의해서 창출된다. 기술적 혹은 물리적으로 매우 단순한 제품들은 차별화하기 매우 어렵다. 제품의 물리적 특성뿐 아니라 소비자의 욕구나 소비자의 심리적 측면을 잘 만족시키는 방법에서 차별화가 가능하다. 이를 위해서는 소비자의 특성을 잘 분석하여 파악하고 있어야 한다. 소비자의 욕구를 정확히 파악함과 동시에 기업은 자신만의 독특한 것을 소비자에게 제공하여야 한다.

참고 자료

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KUMHO ASIANA Investor Relations(2007)