[조직문화] 조직문화의 의의와 개념, 중요성, 기능(조직문화의 순기능과 역기능)

목차

Ⅰ. 조직문화의 의의

Ⅱ. 조직문화의 개념

Ⅲ. 조직문화의 중요성

Ⅳ. 조직문화의 기능
1. 조직문화의 순기능
2. 조직문화의 역기능

본문내용

조직문화

1. 조직문화의 의의

일반적으로 문화(culture)란 사회를 구성하고 있는 모든 사람들이 공동으로 소유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 습관, 지식과 기술을 모두 포함한 거시적이고 종합적인 개념으로서 조직구성원과 조직 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소이다. 따라서 조직문화(organizational culture)는 조직구성원들의 활동의 지침이 되며, 행동규범을 창출하는 공유된 가치관과 신념체계이고, 이는 조직구성원들이 어떻게 행동해야 할지를 명시해 주는 비공식적인 지침으로서 조직을 통합시궈주는 응집력의 원천이기도 하다.
이와 같은 조직문화(organizational culture)는 인류학이나 사회학에서 연구되어 왔던 문화이론을 조직 이론에 접목시킨 것으로서 구미에서는 조직풍토, 조직분위기 등과 같은 개념으로 연구되어 왔고, 일본에서는 사풍이라는 개념으로 연구되어 왔다.
1930년대부터 기업체를 사회문화적인 관점에서 연구하기 시작하면서 태동한 기업문화(co랄orate culture)에 대한 개념이 경영학에서 사용되기 시작한 것은 1979년 페티그루(A. M. Pettigrew)가 "On Studying Organizational Culture"란 논문을 발표하면서부터이다. 그에 따르면 조직도 사람과 마찬가지로 경직적이고(rigid), 우호적이며(friendly), 온화하고(warm), 보수적(conservative)이라는 등의 여러 가지 특성을 가질 수 있다.
따라서 개인을 이해하려면 개인의 성격특성을 알아야 하고, 사회를 이해하려면 그 사회의 전통과 문화를 알아야 하듯이 조직을 이해하려면 그 조직의 문화를 이해하는 것이 중요하다.
최근 많은 기업들이 "기업문화는 필요하다" "기업문화를 바꿔야 한다." "기업문화를 정립해야 한다."는 등의 말을 많이 하고 있다.
우리는 다음과 같은 질문을 통해 어떤 조직문화를 가지고 있는지를 이해할 수 있다.

질문사항
1 당신은 회사 내부의 저항을 극복하는데 당신의 정력과 시간을 몇 %를 쓰고 계십니까?
2. 만일 현재의 회사가 당신의 것이라면 회사를 어떻게 이끌고 나가겠습니까?
3. 종업원들의 말 하는 투가 아래의 둘 중 어느 것입니까?
(1)회사에 이런 문제가 있다. (3인칭)
(2)우리에게 이런 문제가 있다. (1인칭)

참고 자료

없음