[ 녹십자 경영,마케팅전략 분석보고서 ] 녹십자 경영전략과 마케팅전략분석및 녹십자 경쟁우위분석과 해외투자전략분석및 나의의견

소개글

[ 녹십자 경영,마케팅전략 분석보고서 ] 녹십자 경영전략과 마케팅전략분석및 녹십자 경쟁우위분석과 해외투자전략분석및 나의의견 정리보고서입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 주제선정배경
2. 녹십자 선정이유
3. 레포트방향

Ⅱ. 본론
1. 기업소개 – 녹십자
1) 주요 연혁
2) 녹십자 사업구조
3) 녹십자 영업현황 및 사업부문의 구분
4) 시장 점유율
5) 시장의 특성
6) 제품상황과 R&D,파이프라인 현황

2. 제약산업분석
1) 제약 산업의 특징
2) 세계 제약시장 동향
3) 국내 제약산업 현황

3. 녹십자 경쟁사분석
1)한독
(1) 선정이유
(2) 기업소개
(3) 한독 기업동향
2) 동아제약
(1) 선정이유
(2) 기업소개
(3) 사업내용
(4) 사업구조
(5) 동아제약의 현황
(6) 동아제약 SWOT 분석
(7) 동아제약의 성장세
(8) 해외투자 사례

4. 녹십자의 경쟁우위분석
1) 녹십자 SWOT분석
2) 매출 실적
3) 판매경로 및 판매방법 등
4) 녹십자의 비즈니스 인텔리전스 방법론 이용
5) 녹십자-화이자간의 전략적 제휴 분석
6) 전략적제휴의 성과 분석
7) 신규사업 등의 내용 및 전망
8) 녹십자 향후 연구개발 전략

5. 녹십자 투자사례
1)녹십자의 글로벌 전략
2)그린크로스 차이나 (GC China, 중국)
(1)투자현황
(2)전망
3)GCAM (Green Cross America,미국)
(1)투자현황
(2)전망

Ⅲ. 결론 및 나의의견

Ⅳ. 참고문헌 및 출처

본문내용

1. 주제선정배경

제약 산업은 타 업종에 비해 내수의존도가 높은 편이나, 경기변동에는 비교적 비탄력적인 성향을 나타낸다. 불요불급한 영양제와 건강관련 일반의약품의 경우 경기변동에 따른 수요의 변동 폭이 심한 편이나 전문의약품의 경우는 인구고령화에 따른 발병률 증가로 인하여 경기변동에 비탄력적이다. 90년대 초반 의약품총생산의 60%를 차지하던 일반의약품 생산은 2000년 의약분업을 기점으로 감소한 후, 생산량이 크게 변화가 없어 의약품 시장에서의 비중(2006년 말 25.25%)이 감소하고 있는 추세이어서 경기변동에 더욱 비탄력적인 모습을 보이고 있다. 의약분업 실시 직후, 의약품 재고 확보를 위한 가수요로 고성장한 전문의약품과, 비 급여 전환으로 위축되었던 일반의약품의 매출 양극화 현상은 의약분업 효과가 점차 소멸됨에 따라 전문의약품의 경우 고성장세가 다소 꺾였지만 꾸준한 성장세를 이어 가고 있다.

또한 제약 산업은 고부가가치 차세대 산업 정밀화학기술과 생명공학기술을 이용하여 소량 다품종의 고부가가치 제품창출이 가능하므로 시장잠재력이 크다. 2006년 국내 제약기업의 부가가치율은 34.24%로써 제조업 전체(20.9%)에 비해 월등하게 높을 뿐만 아니라 여타 주요산업보다도 높게 나타나고 있으며 경상이익률 역시 10.58%로서 제조업 전체 경상이익률(5.69%)에 비해 높게 나타났다.
앞으로도 이러한 추세는 계속 이어질 것으로 보인다. 이러한 까닭에 이미 선진국에서는 R&D에 많은 투자를 하여 제약첨단기술을 발전시키고 만들어진 신약에 특허권을 부여하는 등 강한 독점력을 보이고 있다. 또한 우수한 품질과 영업력으로 무장한 다국적 제약사들은 의약분업 이후 시장 공세를 더욱 강화하고 있다.

참고 자료

김철, 해외투자론, 두남출판사, 2001
동아제약
한국제약협회
국내 의약품 시장 현황, KHIDI 보건산업리포트
국내 제약 산업의 현황, 제약산업정보 제55호
우리나라의 對중국 해외직접투자 현황과 시사점, 수은해외경제 통권 제227호
중국 제약시장 현황과 우리 기업의 진출 방안, 수은해외경제 통권 제273호
중국 제약시장 현황 및 진출전략, 북경 산업은행
중국 의약품 시장동향, SK China
중국 투자 신전략, KOTRA
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