농심 경영전략 PPT

소개글

[ 농심 경영전략 PPT ] 농심 기업전략분석및 농심 혁신전략분석과 신라면 마케팅사례분석및 농심 성공요인분석과 SWOT분석 PPT 발표자료입니다.

농심의 경영전략,마케팅전략,경영혁신전략,성공요인에 대해 54페이지 분량으로 꼼꼼하게 다루었습니다.

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목차

Ⅰ. 농심 기업소개
농심 소개
기업이념
기업의 목적사업
기업연혁

Ⅱ. 농심의 혁신
시장지식
농심의 PDM
1) 제품개발
2) 제품개발 혁신활동
3) 신제품 개발
농심의 SCM
1) 농심의 유통망
2) 농심의 유통혁신 e-SCM
3) 네슬레와의 전략적 제휴
농심의 CRM
1) 최근 CRM 전략
2) 가격 관습의 파괴
3) 농심 제품의 마케팅 전략
성장동력 제품(신라면)
-광고전략
-3C분석
-SWOT분석
-STP분석
-마케팅 4P분석

Ⅲ. 농심 성공요인

Ⅳ. 농심 SWOT분석

본문내용

1) 제품개발
‘신(辛)라면’으로 라면업계 1위를 차지하고 있는 농심은 지난 76년 상장된 이후 29년간 한 해도 빼놓지 않고 흑자 배당을 해오고 있는 상장기업이다. 농심의 강점은 라면·스낵 영역에 전문화하고, 신제품 개발에 역량을 집중했다는 것이다. 농심은 1965년 설립과 동시에 자체 연구소부터 만들었다. 자장라면인 ‘짜파게티’, 사발형태의 용기면인 ‘육개장 사발면’ 등 새로운 유형의 제품을 남들보다 앞서 꾸준히 출시할 수 있었던 비결이 여기에 있었다. 또 1971년 12월에는 국내 최초의 스낵인 ‘새우깡’을 개발했고, 이어 ‘포테토칩’, ‘양파링’ 등 베스트셀러 스낵을 잇달아 내놓았다. 농심 제품 개발의 특징은 경쟁기업 보다 신속하다는 것과 신제품 개발에 끊임없는 투자를 한다는 것이다. 생활수준이 높아지면서 입맛이 다양해졌지만, 세분화된 시장에서도 농심은 넘버원 브랜드를 가장 많이 가지고 있으며, 시너지가 가능한 관련영역에의 사업다각화도 발 빠르게 진행 중이다. 정상 안주에 머물지 않고 새로운 성장엔진을 찾는다는 건 농심의 기본전략이다. 농심은 대표적인 내수 기업으로 꼽히지만 최근 해외 진출도 적극 추진하고 있어 중국 상하이·칭다오 등에 현지 공장이 있으며, 올 상반기엔 미국 캘리포니아에 라면 공장을 가동할 예정이다.

<중 략>

세계 80여 개 국가에 수출
중국 3개 공장과 북경, 광주 등 2개 사무소를 운영
일본 5개 주요도시에 판매거점을 확보
북미지역 LA, 뉴욕, 토론토 등에 지사 및 사무소 설립
→ 현재 중국과 일본, 북미 시장으로 제품의 판매권역을 확대하고 장기적으로 전세계적으로 가장 경쟁력 있는 식품회사로 도약

참고 자료

없음