[지식경영] 한국 기업의 지식경영 성공요인 분석

소개글

지식경영에 대한 성공요인에 대한 내용입니다.
SAS통계프로그램을 이용하여 설문지 내용을 코딩해서
분석했습니다. SAS통계프로그램 분석내용을 한글화일로 본문에 첨부했습니다.

목차

제1장 서론
제1절 연구의 배경과 필요성
제2절 연구의 목적과 범위, 방법

제2장 연구의 이론적 고찰
제1절 지식경영의 개념 및 이론적 배경
제2절 지식관리시스템의 개념과 이론적 배경
제3절 한국기업의 지식경영과 지식관리상의 문제점.
제4절 한국기업의 지식경영과 지식관리시스템 도입

제3장 연구모형 및 조사설계
제1절 연구모형 및 가설의 설정
제2절 조사설계

제4장 실증분석 결과 및 논의

제5장 결론
제1절 연구의 결론 및 시사점
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구방안

본문내용

21세기는‘글로벌 무한경쟁의 시대’이다. 경쟁은 기업경영의 전 분야에 걸처 장소와 시간에 관게없이 벌어진다. 기업의 경쟁력은 비용을 줄이거나 상품품질을 향상시키는 것만으로 높아지지 않고, 제품품질은 물론 서비스의 품지르 판매자와 구매, 회계등 모근 관리 프로세스에서 총체적으로 경쟁력이 높아질 때만 살아남을 수 있다. 기업은 이제 급격히 변화하는 환경 속에서 경쟁력을 유지하기 위하여 각자 기업의 강점과 약점을 정확히 파악하여 대응할 수 있어야 한다. 특히 지적자본이 중요시 되는 새로운 세기에는 기업자체가 지식화의 길로 나아갈 것을 요구하고 있으므로 자기 기업의 지적자원을 탐지하고 창조할 수 있어야 한다. 아직 우리 기업들에게 일반화되지 못하고 있지만 세계는 이제 지식경영의 세계I로 나아가고 있는 것이 엄연한 현실이며 세계적으로 우수한 선진 기업들은 대다수가 이미 상당한 수준의 지식겨영을 실천하고 있거나 도입 중에 있다. 그러므로 우리나라 기업들도 세계속의 경쟁에서 살아남기 위해서는 지식경영의 도입이 피할 수 없는 현실이라고 보아야 할 것이다.
지식경영은 환경변화에 대응하여 조직능력을 개발하고 기업의 가치를 창출하여 경쟁력을 높이는 새로운 겨영패러다임으로서 무형자산인 지식을 활용해 가치를 창츨하는 즉 물리적인 생산요소보다는 정신작인 생산요소인 지식이 가장 중요시되는 패러다임이다.

참고 자료

[표1] 지식경영의 이해
[표2] 국내 KMS시장 비교
[표3] 업종별 KMS 도입률 현황
[표4] 매출액 규모별 KMS도입률 현황
[표5] LG전자의 지식경영
[표6] 연구모형에 적용할 설정변수
[표7] 측정변수와 항목
[부록1] SAS통계프로그램을 이용한 통계분석자료
[부록2] 설문지양식