[재료공학] 21세기 시멘트 산업의 전망

목차

1. 개요
2. 시멘트 산업은?
3. 시멘트 산업의 특성과 성장과정
4. 시멘트 산업의 현황과 문제점
5. 시멘트 산업의 대책

본문내용

2) 경영적 대책
- 이제부터 한국의 시멘트산업은 이들 메이저의 경영전략에 좌우되게 되어있다. 따라서 이들의 전략을 유추해 보면 한국 시멘트산업의 미래와 생존 대책을 엿볼 수 있다고 본다. 이들의 전략을 나름대로 가름해 보면 크게 3가지로 나눌 수 있다.

(1) 수출기지화이다.
- 메이저는 세계 시멘트시장을 자유무역에 의한 단일시장으로 보고 있다. 따라서 권역별로 수출 입지조건을 갖춘 연안의 대단위 시멘트공장을 매수하여 해외거점을 육성하여왔다. 그리고 이를 근거지로 하여 권역내 시멘트의 수급유통을 장악하여 권역 내 국가들에 잠재해 있는 지역 분쟁이나 혁명 등 경영위기의 위험을 분산시키는 전략을 구사하여왔다. 이렇게 해외거점을 확보하는 데 있어서 수출 기지화를 염두에 두고 하는 것이 메이저의 기본전략이다.
이런 전략에 따라 라파즈사는 동해안 옥계항에 인접한 한라시멘트와 동해 및 삼척항 권의 홍성산업과 동양시멘트를, 그리고 다이헤이요사는 공장에서 동해항 부두까지에 이르는 전용 컨베이어 수송라인을 가진 쌍용양회 동해공장을 인수하였다. 앞으로 이들 공장은 이들 메이저의 해외거점과 수출기지로서 역할을 담당하게 될 것이다. 시멘트를 수출하려면 먼저 수출권내의 지역에서 가장 널리 일반적으로 사용되는 시멘트를 단일 품종으로 대량생산해서 제조원가를 낮추어야 한다. 수출시장에서 가격 경쟁력은 생명과도 같은 것이기 때문이다.

참고 자료

없음