[국제경영] 화장품 산업의 브라질 진출

목차

1. 회사소개
2. 국내 화장품 산업 현황
3. 해외 진출의 필요성
4. 브라질 선정의 이유
5. 브라질 환경분석
6. 브라질 진출 전략
7. 조직구조 및 운영전략

본문내용

1. 회사소개
우리 기업은 자본금 700억 원, 자산 2000억 원의 국내 화장품업계의 상위권 업체이다. 핵심사업인 화장품사업은 우수한 품질을 갖춘 세계 최고의 브랜드를 육성하는 것을 목표로 하고 있다. 1996년 시작한 화장품사업은 매년 40%이상의 높은 신장률을 보이며 빠르게 성장하여 현재는 국내 최고의 화장품 메이커로 부상하였다. 특히 국내 최초로 CGMP(우수 화장품 제조 및 품질 규정) 적격업체로 승인 받으면서 우수한 품질의 화장품을 생산하고 있다. 또한 뷰티 센터, 고객 상담실 등을 개설, 운영하여 고객만족도 1위 사업자로 선정되는 등 고객만족 경영을 위해 노력하고 있다. 여성용 화장품과 기능성 화장품, 남성용 화장품, 향수 등 고객의 다양한 요구를 만족시키는 제품을 생산하는 한편, 다각적인 유통경로를 개척하여 고객 밀착 경영을 실시하고 있다.

<중 략>

즉, 본사의 마케팅 기법과 브랜드 관리방법, 신제품 개발, 물류 시스템, 손익관리 등의 전문지식을 보급하고 화장품 유통현장 곳곳을 돌며 현장학습 기회를 가진다. 본사의 경영방침과 현지 분위기를 잘 조화시킬 수 있는 현지 직원을 육성하기 위해 마련된 이 같은 프로그램을 통해 현지 인력들의 만족감을 이끌어내어 궁극적으로 일하고 싶은 기업으로서의 이미지를 확고히 할 수 있을 것이다.
(3) 제품개발
제품을 고가 제품과 저가 제품으로 나누어 표준화와 현지화 두 가지 전략을 적절히 사용하는 이중 제품전략을 취한다.
본국에서 생산하여 수출하고 현지에서는 판매만 하고 있는 제품 군은 표준화를 한다. 본국과 똑같은 상표를 사용함으로써 글로벌 제품으로서의 인지도를 높일 뿐 아니라 국제제품으로서의 일관성을 유지시킬 수 있다.
브라질 현지공장에서 생산하고 판매까지 하고 있는 제품 군은 현지화 전략을 취한다. 문화적, 정치적 경제적 차이에 따른 소비자 수요의 차이가 있는 것을 고려하여 제품개발 부분에 있어 현지화를 한다. 즉, 브라질 현지인의 피부 타입에 맞는 제품을 개발함으로써 현지 고객의 욕구를 만족시킨다.

참고 자료

없음