조직문화와 조직체성과(조직문화개념, 조직문화와 경쟁력)

목차

Ⅰ. 조직문화개념
1. 사회문화와 조직문화
2. 조직문화의 구성요소

Ⅱ. 조직문화와 경쟁력
1. 구성원과 조직체의 통합
2. 경쟁적 비교우위요소

본문내용

사회에는 문화가 있고 개인에게는 개성이 있는 것과 같이 조직체에도 각기의 독특한 특성, 즉 조직문화(organizational culture)가 있다.
그리고 어느 사회나 개인을 이해하려면 그 사회의 문화와 그 개인의 성격을 알아야 하는 것과 마찬가지로, 어느 조직체를 이해하려면 그 조직체의 문화적 특성을 알아야 한다. 그뿐 아니라 사회와 개인의 우수성은 선진사회로서의 문화적 특성과 인재로서의 유능한 능력 및 성격에 의하여 평가되는 것과 마찬가지로, 조직체의 우수성도 조직체의 경쟁능력과 조직구성원의 행동을 지배하는 조직문화적 특성에 의하여 평가될 수 있다. 따라서 사회는 선진문화를 창조하기 위하여 그리고 개인은 유능하고 우수한 인간이 되기 위하여 각각 노력하는 것과 같이, 조직체도 우수한 성과를 위한 경쟁력강화와 이에 관련된 문화적 특성을 개발하는데 노력한다. 먼저 조직문화의 개념을 정리하고 조직문화와 조직체성과간의 관계를 알아본다.

1. 조직문화개념

조직문화가 무엇인지에 대하여는 다양한 개념이 제시되고 있어서 개념상에 혼돈을 가져올 수 있다. 그러나 조직체는 시스템관점에서 근본적으로 사회의 하위시스템 (subsystem)인 만큼 사회문화에 대한 이해를 통하여 조직문화개념에 대한 이해를 증진시킬 수 있다.

(1) 사회문화와 조직문화

우리는 일상생활에서 문화(culture)라는 단어를 흔히 쓰지만, 문화가 정확하게 무엇을 의미하는지에 대하여는 공통된 개념을 가지고 있지 않다. 문화를 전문적으로 연구하는 사회과학자들도 문화를 사회구성원들의 공통된 생활양식, 사회구성원들이 후천적으로 습득한 집단적 지적 프로그래밍 (collective mental programming) (Hofstede, 1983, PP. 76-77), 또는 모든 일에 대한 사회구성원들의 공통된 관점

참고 자료

없음