한국기업의 구조 및 경영특성 발표

소개글

한국 대기업의 구조와 경영특성 대한 발표 자료입니다.

목차

1. 오랜 기간을 거치면서 형성되어 온 한국 대기업의 대표적인 경영특성
2. 심층사례연구를 바탕으로 행한 한국의 대표적인 대기업간 비교분석을 통해 경영특성상의 공통점과 차이점 규명
3. 한국 대기업 경영특성상의 강점 및 약점
4. 한국 대기업 경영시스템의 종합적 운영원리 도출
5. 향후 한국 대기업의 국제경쟁력을 제고시킬 수 있는 기업경영의 발전방향 모색

본문내용

한국 대기업의 거시경영 및 기업전략 특성
2. 거시경영 특성
(1) 정부와의 관계
협력적-수직적 관계
정부 정책에 순응적인 관계 형성
정부=기업 내수시장 보호, 공해방지 대책수립, 연구개발투자 확대, 제품의 안전성 향상, 투자재원조달에 도움
정부정책->기업경영전략수립에 중요한 영향
정치권력->기업성과에 영향

(2) 이해관계자의 영향력
소비자, 종업원, 경영자 -> 기업성과에 영향
언론, 소비자, 경영자 -> 사회적 이미지에 영향
최고경영자의 사회적 이미지 -> 기업성과에 영향

<중 략>

4. 경영조직 주요특성 요약
1) 중심적 특성
※ 분권화의 추진: 전결권의 위양등을 통한 제도적 개선에 의해 강력히 추진, 구성원들의 실제 행동 및 태도상에서 아직 미흡
※ 조직 내 부서간 갈등, 이해관계의 상충의 상호조정: 다양한 제도적 장치 마련되어 실행 (상호 직접 조정에 의한 방식)

참고 자료

없음