(축제, 이벤트, 페스티벌) 축제 이벤트 조직 및 재원 분석

목차

Ⅰ 윈터루드의 조직
1. 축제 조직
2. 국립수도권개발위원회 조직도
3. 국립수도권개발위원회 조직도 분석
4. 축제 사례
5. GHF(Galveston Historical Foundation) 의 운영
6. GHF 재원확충

Ⅱ 재원조달 시사점
1. 경제적 독립성 확보
2. 자생력을 위한 노력
3. 기금확보전략

본문내용

Ⅰ 윈터루드의 조직
1. 축제 조직
- 국립수도권개발위원회의 관주도조직으로 축제운영효율화
> 국내의 대부분 축제조직은 관주도형태
· 캐나다 윈터루드의 축제조직인 국립수도권개발위원회가 관조직이라는 점을 착안한다면 국내에 벤치마킹할 중점사안들이 많음
· 윈터루드를 운영하는 국립수도권개발위원회는 캐나다의 국가조직으로서 1958년 캐나다정부의 국가수도법에 의해 설립되었으며, 캐나다 수도권지역에 정부의 정책과 프로그램을 조정하는 역할과 수도권 지역의 국가소유의 토지와 관련하여 토지사용에 대한 용도변경 및 건물(빌딩 등)들의 디자인승인 등에 대한 다양한 역할을 담당
· 국내축제의 경우 축제의 전통과 역사가 매우 짧기때문에 지역주민들의 호응을 유도하기 위해서는 오랜 시간이 필요함
· 지역주민들이 호응하고 오랜 전통이 있는 축제로 정착되기 전가지는 관주도형 축제의 운영이 매우 효율적일 것임

<중 략>

5. GHF(Galveston Historical Foundation) 의 운영
· 갤베스톤 역사 재단은 축제에 적극적인 회원 및 자원봉사자를 주도로 조직
· 사업적인 회원과 개인적인 회원을 중심으로 참가자 확보
다양한 직종의 회원들을 모집하여 갤베스톤의 명소들을 보존하고 유지함. 현재는 상시적으로 운영되고 있으며 매년 크리스마에 ‘Dickens on the strand’를 개최함
· 대부분의 축제 및 재단에 있어서의 재원조달은 회원비와 지역내의 갤베스톤 재단 모금방송, GHF의 회원잡지구독 등이 있음
시설관리의 경우 관계된 업종 종사자들에게 자율적인 참여를 유도, 건축가 및 마케팅전문가, 카피라이터, 투어가이드 등을 모집해서 운영하고 있음
· GHF가입 회원들은 메나르 학회에 가입시켜서 협회회원들과의 인맥 형성에 있어서 기회가 될 수 있는 장을 제공하고 지속되는 교육을 통해 GHF의 중요성을 인식시켜줌

참고 자료

없음