연세대학교RN-BSN 의사소통론 학습화동6 .조직내 리더쉽

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본문내용

어느 조직에나 리더 또는 관리자가 존재하는데, 리더와 관리자는 엄연히 다른 존재이다. 과연 본인이 소속된 직장에서 리더라고 일컬을 수 있는 사람이 존재하는지부터 생각을 하게 되었는데, 관리에 가까운 역할을 하고 있다고 생각 되었다.
근무환경 상 의료인들 간에 마찰이 빚어질 때가 있는데 우리의 관리자인 수간호사나, 책임간호사, 간호팀장과 같은 사람들은 주로 문제를 덮어두고, 쉬쉬하거나 의사 편을 들거나, 어떻게든 조용히 일을 마무리하려는듯한 인상을 주어 대부분의 부서원들은 그들로 하여금 우리의 입장을 대변해주고 옹호해주고, 힘을 북돋아주는 사람과는 거리가 멀게 느끼고 있다.

리더의 역할은 양심, 비전, 규율, 열정으로 구성원들에게 좋은 본보기가 되어 모범을 보이며, 함께 나아갈 방향을 설정하고, 방향을 유지할 시스템을 만들어 관리하며 구성원들을 임파워 해주는 것이다. 대부분의 간호사들은 과중한 업무로 인한 업무스트레스, 환자와 보호자에게서 느끼는 감정소진, 임종환자를 자주 접하는 경우에는 심리적 부담감, 의사 간호사간의 의사소통의 어려움 등 어느 직종보다 높은 스트레스를 경험한다.

참고 자료

연세대학교 RN BSN 의사소통론 모듈(2013)
이성희(1991). 수간호사의 리더쉽유형과 간호사의 직무만족도에 대한 연구. 이화여자대학교 교육대학원