조직행동론 기말 프로젝트 리포트

소개글

2013년 2학기 조직행동론 기말고사 프로젝트로 작성한 조별 레포트입니다.

삼성병원 조직에 대해 조직행동론 시간에 배운 내용을 적용해 분석한 자료입니다.

조직행동론 이론을 통해 실제 기업을 분석할 때 참고로 사용하면 좋을 것 같아 올렸습니다.

목차

Ⅰ. 조직 선정 이유 및 주제

Ⅱ. 삼성 서울 병원 소개
a. 삼성 서울 병원 발전 및 비전
b. 삼성 서울 병원의 성과
c. 삼성 서울 병원의 조직구조

Ⅲ. 현재 커뮤니케이션 구조 분석
a. 수평적 커뮤니케이션 구조
b. 커뮤니케이션 수단: 서면 커뮤니케이션과 전자 커뮤니케이션
c. 소집단 네트워크 구조
d. 커뮤니케이션 경로 정보 풍부성
e. 개인주의적 경향이 강한 조직문화

Ⅳ. 현재 커뮤니케이션 구조로 인한 문제점
인터뷰 내용
a. 전자네트워크의 문제점
b. 선택적 지각으로 인한 부서 간의 갈등
c. 정보과중
d. 개인적 조직문화에 따른 몰입도 부족

Ⅴ. 해결방안 및 결론
a. 전자 네트워크 문제점 해결 제시
b. 선택적 지각 극복
c. 정보과중 해결

본문내용

Ⅰ. 선정동기
경영학의 한 분야로서 조직행동론은 조직 내에서의 인간의 행위를 관찰/파악함으로써 개인에게는 직무만족과 자아실현 및 자기개발에 의한 능력개발을 지향하게끔 하며, 조직에게는 조직 유효성을 증진시키는 것을 목적으로 하는 학문이다. 이 때, 조직은 일반적으로 ‘기업’을 의미하게 된다. 이는 조직행동론이 경영학의 한 갈래로 기업의 이익을 제고하기 위한 목적으로 연구되었기 때문이기도 하며, ‘영리 추구’를 목적으로 하는 기업만큼 효율적인 조직을 만드는 데 노력을 쏟아 부을 수 있는 조직이 없기 때문이라 여겨진다.
그러나 조직행동론은 ‘영리 추구’를 목적으로 하는 조직인 기업 뿐 아니라 다른 형태의 조직에게도 적용할 시사점이 많은 학문임은 분명하다. 단지 기업이 아닌 다른 형태의 조직에게는 조직행동론이라는 학문 자체가 낯설고, 이미 구성해오던 많은 조직구조가 존재하며 그것을 개혁하고자 하는 욕구가 낮을 뿐인 것이다.

<중 략>

Ⅱ. 삼성서울병원 소개
a. 삼성서울병원의 발전 및 비전
삼성서울병원은 ‘최선의 진료, 첨단의학연구, 우수 의료인력 양성을 통해 국민보건 향상에 기여’하는 것을 설립이념으로 하여 1994년 11월 9일에 개원하였다. 그 후 지속적인 의료기관의 확충과 시스템을 구축한 끝에, 개원한지 18년이 된 지금 삼성서울병원은 현재 1960개의 병상이 있으며 의사 1268명, 간호사 2324명을 포함해 총 7400여명의 직원이 근무하는 거대한 조직으로 발전하였다.

<중 략>

지금까지 삼성 서울 병원에 대해 간략히 소개하며, 삼성 서울 병원이 가지고 있는 비전과 목표, 그리고 그를 수행하는 조직구조에 대해 살펴보았다. 특히 조직구조 부분을 보면 매우 복잡하고 난해한 조직도를 가지고 있으며 그에 따른 수많은 직종이 삼성서울병원 내에 존재함을 확인할 수 있었다. 어떠한 조직이든 간에 그곳에 일하는 사람이 많고, 직종이 다양하면 할수록 명확한 커뮤니케이션이 필요한 법이다. 이제부터는 인터뷰 내용을 기반으로 하여 삼성서울병원의 커뮤니케이션 구조에 대해 알아보려 한다.

참고 자료

삼성서울병원 12년째 고객이 뽑은 최고병원, 한국경제, 2011.3.21.
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2011032037091
삼성서울병원 선진형 의료서비스로 국내 최고병원으로 우뚝, 한국경제, 2012.3.18.
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2012031830051
최한용 삼성서울병원장 “혁신통해 단점 극복해야”, 헬스로그, 2011.11.9.
http://doc3.koreahealthlog.com/news/newsview.php?newscd=2011110900022