Strategy and Analysis for Apple Corporation

목차

1. Introduction
2. Analysis
3. Recommendation
4. Conclusion

본문내용

1. Introduction
1)기업 역사
애플컴퓨터는 1976년 Steve Jobs와 Stephen Wozniak에 의하여 1976년 설립된 회사로서 모든 사람들이 쉽게 사용할 수 있는 개인용 컴퓨터를 만들어냈다. 잡스의 창고안에서 Apple 1 컴퓨터를 처음으로 만들어낸 후 이 컴퓨터로 그들은 엄청난 판매고를 올리게 되고 1977년 1월, A.C. Markkula를 회사의 사장으로 임명하면서 정식 회사 설립을 하였다.
2)기업 사명 및 Vision
애플은 처음 기업을 설립시부터 도전정신을 중시하고 새로움을 추구하는 기업이었다. 설립자인 스티브잡스와 스테펜 워즈니악의 “좀더 작은 컴퓨터를 만들어보자”는 엔지니어적 호기심과 목표를 통해 애플이라는 회사가 탄생한 것이다.

<중 략>

비효율적이냐의 문제가 아니라 경쟁 기업에 대해 얼마만큼 빨리 외부연계효과를 만들어 내느냐가 Key word 이다. 애플은 소프트웨어적으로 그리고 하드웨어적으로 폐쇄정책을 채택했기 때문에 사람들은 다른 제품들과의 호환성이 문제가 되지 않았을 때는 애플 제품을 사용하는데 별 문제가 없었지만, 다른 하드웨어와 그리고 다른 소프트웨어와의 호환이 PC구입에 중요한 비교 사항이 되면서 애플 컴퓨터를 사는 것을 주저하기 시작했다. 그래서 기능이 떨어지고 사용하기는 불편하지만 가격이 싸고 호환이 잘되는 IBM PC 를 사용하는 사람들이 늘어나면서 기존의 소프트웨어 개발 회사들과, 하드웨어 벤더회사들은 맥킨토시용으로 소프트웨어와 하드웨어를 만드는 것을 주저했고 이러한 과정이 반복되면서 IBM PC의 상품 가치는 점점 상승하게 되었다. 그리고 결국 PC시장의 주도권은 이러한 아웃소싱의 시너지 효과로 거대한 외부 연계 효과를 만들어낸 IBM쪽으로 기울게 되었다. 만약 애플이 IBM과 같이 표준화된 소프트웨어와 하드웨어 플랫폼의 잠재력을 이해하고 그들의 시스템을 개방했었더라면 그들은 지금의 IBM과 Microsoft.

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