패션업계의 현황과 마케팅 전략 (제일모직 & LG패션)

목차

0. 요약본

Ⅰ 서론
1 . 조사목적 및 필요성
2 . 패션유통경로와 마케팅 전략의 개념
2-1 . 패션유통경로 전략
2-2 . 마케팅 전략

Ⅱ 본론
1 . 국내 패션유통산업 분석
1-1 . 국내 패션유통산업의 현황
1-2 . 국내 패션유통산업의 구조
1-3 . 국내 패션유통산업의 규모
1-4 . 국내 패션유통산업의 특징
1-5 . 국내 패션유통산업의 전략
2. 제일모직
2.1 기업소개
2.2 주요 브랜드 - Bean pole, Galaxy
2.3 핵심역량
2.4 마케팅전략 분석
2-4-1 SWOT분석
2-4-2 4P전략
2-4-3 STP전략
3. LG패션
3.1 기업소개
3.2 주요 브랜드 - Daks, Hassys
3.3 핵심역량
3.4 마케팅전략 분석
3-4-1 SWOT분석
3-4-2 4P전략
3-4-3 STP전략

Ⅲ 결론
1 . 기업사례를 통한 국내 패션유통산업의 전망
2 . 발전방향 및 개선방안
3 . 국내 패션유통산업의 취업전략

본문내용

패션은 영원하다. 이 분야 종사자들이 흔히 즐겨 쓰는 용어이다. 인간은 옷 없이는, 다시 말해 벌거벗고, 살 수 없으니 이 말은 당연한 것이라 하겠다. 우리나라에서도 지난 60년대 이후 패션산업의 규모가 커지면서 이 분야에 뜻을 두는 사람들이 크게 늘어왔다. 외국의 경우 패션 전문 직종이 20여가지도 넘지만 우리의 경우 그렇게까지는 쪼개져 있지 않기 때문에 하고자하는 사람의 노력 여하에 따라서 미개척 분야의 독보적 존재가 될 수 있는 이점도 있다.
우리나라 패션업계의 유통 상황은 1997년 11월 IMF협상이후 경기 침체와 소비자의 구매행동의 변화로 전환기를 맞고 있다고 해도 좋을 듯싶다. 과거 백화점과 가구점 중심으로 운영되어 왔던 유통은 90년대에 접어들면서 전문점, 할인점, 아울렛 몰, 슈퍼/편의점, 무점포 판매에 이르기까지 다양한 모습으로 변화되고 있다. 특히, 어패럴 산업에서 바라본 유통 세분화는 더욱 진전되어 현재 곳곳에서 할인타운이 형성되어 가고 있으며, 누적된 재고의 처리와 가격파괴 현상의 일환으로 최근에는 상설할인, 아울렛의 이름으로 건립 붐이 일고 있다. 아직 전문점이나 아울렛 몰의 경우, 전문 SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel, 전문 제조 유통업)기업의 생성에는 이르고 있지 않지만 한국형 SPA의 시도가 일부 업체에서 나타나기 시작하면서 전문화의 이행은 더욱 가속화되고 있는 추세이다. 전문가들은 앞으로 어패럴을 중심으로한 유통산업이, 산업체 할인점이 이끄는 시대를 맞을 것으로 예상하고 있으며 아울렛과 SPA의 출현이 본격화 될 것으로 전망하고 있다.

참고 자료

없음