이마트 기업소개와 해외진출

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 중국 유통업계 5C 분석
2. 이마트의 중국진출 현황, VMS 파악과 SWOT 분석
3. 이마트의 STP전략
4. 이마트의 5P전략

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
최근 중국 경제는 지속적으로 고속성장하고 있으며, 특히 2001년 WTO 가입 후, 시장개방 정도가 더욱 확대되어 국민 소득 수준이 계속해서 상승하고 있다. 1978년 개혁개방 이후 현재까지, 정치적으로 사회주의 체제를 유지하면서, 경제적으로 사회주의 경제체제에서 시장경제체제로 변해가고 있다. 유통 분야에서는 중앙통제 형태의 구조 하에서 고도로 보호되어 온 유통 시장이 개방됨에 따라 전국유통시장 자체가 분할시장에서 단일시장으로 통합되어가고 있다. 특히 WTO 가입 이후의 이행 약속에 따라 유통시장의 개방은 지속적으로 확대되고 있는 실정이다.
이러한 시장 환경의 변화 속에서, 외국기업의 대중 무역, 투자, 현지생산, 유통 등 중국 비즈니스 전반에 중대한 변화가 발생하고 있으며, 특히 다국적 유통소매업체들의 중국진출이 활발하게 이루어지면서 중국 시장에서의 상호 간, 또는 중국 현지 유통업체 간의 경이 치열하게 이루어지고 있다.

<중 략>

둘째, 현지 인력 관리가 제대로 이뤄지지 않았다. 중국과 중국인의 특성을 제대로 파악하지 못한 채 매장운영을 계획했고, 여기에서 현지 직원, 관리자들과의 갈등이 불거졌다. 중국 이마트는 마치 중국 기업처럼 운영하고 생각한다는 계획은 세웠지만 제대로 이뤄지지 않았다.
셋째, 이마트의 갑작스러운 중국 진출로 인해 준비가 부족했다. 중국 유통시장은 이미 수많은 외국계 할인점들이 장악하고 있는 상황이었다. 다양한 중국자체 유통업체 뿐 아니라 외국계 업체들 간의 경쟁이 치열한 레드오션 시장이었지만, 이마트는 해외진출의 경험이 단계적으로 축적되지 못한 상태에서 중국진출을 결정하였으며, 치열한 경쟁 속에서 살아남을 힘이 부족했다. 브랜드 파워와 낮은 인지도를 극복하기 위한 이마트의 전략은 한계가 있었고 중국시장에서의 실패는 예견된 결과라고 볼 수 있다.

참고 자료

중국시장의 유통 장벽과 한국기업의 진출방안, 조선대 대학원, 왕천한, 2007.2
이마트(http://www.emartcompany.com/company/)
이마트 중국(http://www.e-mart.com.cn)
유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사)
다국적 대형할인점의 중국시장 진출전략 : 이마트, 롯데마트의 사례 중심으로, 박진선, 2011
한일 유통기업의 중국시장 진출 전략 비교와 시사점, 2011, 방효희
외국계 대형할인점의 중국시장 진입 전략 사례 연구 : 이마트, 까르푸, 월마트의 비교분석, 2010, 나효염
중국 유통시장에서 외국계 대형할인점의 마케팅 전략 연구 : 까르푸와 이마트의 사례비교 중심으로, 2008, 김주영
http://sbscnbc.sbs.co.kr/read.jsp?pmArticleId=10000545914
http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20130327000893
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