이마트 중국진출

목차

Ⅰ. 서론
1. 주제선정이유
2. 유통업계 시장 현황
3. 이마트의 소개와 마케팅변화

Ⅱ. 본론
1. E마트의 해외 진출
1) 이마트가 중국으로 해외 진출하게 된 배경
2) 이마트 중국시장 진입
2. E마트의 중국 진출
1) 중국 유통시장 내 이마트 현황
2) 이마트의 중국진출 전략

Ⅲ. 결론
1. 중국 진출을 통한 성과 분석
2. 이마트의 중국진출은..?!

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 주제선정이유
21세기 글로벌시대는 기업들 간의 경쟁이 국내시장만으로는 부족하다. 기업이 더욱 성장하기 위해서는 국내 시장뿐만 아니라, 더 넓은 세계를 새로운 시장으로 개척해야한다. 그래서 많은 기업들은 글로벌시대에 발맞춰 해외로 진출하고 있다.
우리는 흔히 이마트, 홈플러스, 롯데마트 등의 대형 유통업체에서 쇼핑을 한다. 이러한 유통업체도 글로벌시대에 맞춰 해외 진출을 하게 되었다. 이미 국내 유통시장은 많은 경쟁기업으로 인해 포화상태에 이르렀기 때문이다. 국내유통 점유율 1위를 항상 차지하던 이마트는 제일 먼저 발 빠르게 해외진출을 하였다. 이마트는 중국으로 해외진출을 하였고 그동안 많은 성장을 이루었지만, 최근에 이마트의 성장세가 주춤하게 되었다.
우리 조는 이마트의 중국진출이 그동안 얼마만큼의 성과가 있었고, 지금은 왜 주춤하게 되었는지에 대해 중점으로 살펴 볼 것이다. 또한 이마트의 중국진출이 성공이었는지 실패였는지를 알아보도록 하겠다.

2. 유통업계 시장 현황
2010년 잠깐 롯데마트가 순이익에서 신세계를 앞서지만 화사담보로 대출을 받아 계열사 확충하였다. 그 계열사로 또 다시 담보하고 점포를 늘려 표면적 재정만 거대한 것이지 실질적으로 마이너스 성장이다. 그러므로 이마트가 국내 시장에서는 명실상부한 1위 기업이라고 할 수 있다.

<중 략>

2) 이마트의 중국진출 전략
(1) 진출 전략
중국 유통시장은 무한한 성장가능성을 가진 매력적인 시장인 동시에 많은 제약 조건과 규제가 존재하는 시장이다. 중국이 WTO 가입 이후 외자 기업의 진출에 대한 규제를 많이 완화한 것은 사실이나 아직까지도 정부의 규제가 상당부분 남아 있으며, 지역 및 계층별 소득 및 소비 수준이 상이하기 때문에 철저한 사전조사를 바탕으로 한 진출 전략이 요구되는 시장이었다. 이에 따라 이마트는 중국 시장의 독특한 상황에 효율적으로 진출 전략을 계획하였다. 주요 진출 전략은 중국 중앙정부 및 상하이정부와의 원만한 관계 형성, 합작법인의 설립, 철저한 현지화, 매장의 고급화, 자체상표의 도입 등을 들 수 있다.

참고 자료

2009 중국 내수유통경영실무가이드 - 곽동운, KOTRA. 2009
2009 중국 유통시장 진출 가이드 - 곽동운, KOTRA. 2009
이마트의 중국시장 공략 - 윤종대, 포스코경영연구소, 2007
이마트 100호 점의 숨겨진 비밀 – 맹명관, 비전비엔피, 2007
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2011/06/22/2011062202300.html
http://www.ajnews.co.kr/view_v2.jsp?newsId=20110711000428
http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201105032119495&code=920401
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1001m_View&corp=fnnews&arcid=0922313785&cDateYear=2011&cDateMonth=05&cDateDay=19
http://www.segye.com/Articles/NEWS/ECONOMY/Article.asp?aid=20110601005191&subctg1=&subctg2=