이마트 마케팅 케이스

소개글

[ 이마트 마케팅전략 분석 ] EMART 이마트 기업분석과 마케팅전략분석및 이마트 성공요인과 향후전략제안 (롯데마트,홈플러스전략과 비교분석) 보고서입니다.

목차

1. 서론
(1) 대형마트 개념이해
1) 대형마트의 정의
2) 대형마트의 역사
3) 대형마트의 현재

2. 본론
(1) 이마트의 과거와 현재
(2) 현재 이마트의 상황분석
(3) 이마트 마케팅전략
(4) 경쟁사 마케팅 전략과 비교 (롯데마트,홈플러스)
1) 롯데마트의 마케팅 전략
2) 홈플러스의 마케팅 전략
(5) 세기업의 차이점 분석
(6) 소비자 인식조사 결과분석
(7) 설문조사 결과분석

3. 결론
(1) 이마트의 성공과 마케팅전략
(2) 이마트 향후전략제안

부록
[부록1] 소비자들의 대형마트에 인식에 대한 설문지
[부록2] 참고자료

본문내용

현재 전체 소매유통시장 규모 136조원 가운데 대형할인마트가 차지하는 비율은 48%정도로 그 액수만 무려 약 65조원 이상을 차지하고 있다. 그중에 이마트 롯데마트 홈플러스 등 이른바 대형할인마트 빅3가 차지하는 비중이 30% 이상을 차지하고 있다.
지난 4월부터 대형마트 규제 가 시작되었으며, 이로 인해 매달 지정된 날에는 휴무를 하게 되었다. 이로 인해 매출액이 떨어지고 있는 실정이다.

<중 략>

IMF 경제위기 당시 이마트는 각 지역의 주요 상권에 대형마트 부지를 대거 매입하였다. 그 이후에도 지속적으로 부지를 선점하였고 국내 이곳저곳에 점포를 설립하게 되었다. 이는 물가 안정과 소비문화를 선도하였으며, 지역 경제의 발전에도 돕는 결과를 낳았다.
이렇게 점포의 수를 늘리는데에 그치지 않고, 다점포화 정보화 시스템을 구축하였다. 바코드 사용을 보편화하였으며 재고와 판매를 실시간으로 관리하는 시스템과 자동발주 시스템을 운영하여 상품을 효율적으로 관리하고 있다. 또한 업계 최초로 EDI시스템 을 도입하여 유통산업과 정보화를 연계하였다.

<중 략>

주부들이 할인점의 선택기준으로 접근성을 가장 중시한다는 점, 그리고 이상적인 할인점의 조건으로 편안한 휴게시설을 최우선 조건으로 꼽았다는 점을 반영하여 품격과 편안함, 그리고 가족이 함께 할 수 있는 원스톱 쇼핑이 가능하도록 쇼핑센터 안에 민원업무, 은행, 세탁, 사진, 약국, 미용실, 클리닉, 카드 서비스등 다양한 서비스 시설을 유치하였다. 또한 교육, 문화, 오락 등을 위한 문화센터와 교육프로그램을 운영, 문화활동을 위해 다른 장소를 오가는 번거로움을 덜었다. 즉, 할인점과 백화점의 장점을 고루 취하였다.
홈플러스만의 SI설정
SI란 Store Identity의 약자로, 점포외관을 비롯하여 인테리어 디자인, 색상, 레이아웃 등을 설정하여 홈플러스 만의 이미지를 설정하였다. 홈플러스 점포의 외관은 영국 국회의사당의 뾰족한 첨탑과 원형 대형시계를 본떴으며, 소비자의 안전과 쾌적한 공간을 고려하여 설계하였다.

참고 자료

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http://realksn.blog.me/20196200617
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http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013111529361
http://blog.naver.com/fkisupporter?Redirect=Log&logNo=40197666426
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http://www.lotteshoppingir.com/financial/financial_02_02.jsp
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=JC21&newsid=01102086603009328&DCD=A00302&OutLnkChk=Y
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http://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=414307