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소개글
사회복지행정에서 기획이 필요한 이유와 실제 사례에 대해 상술하였습니다
목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정에서 기획이 필요한 이유
2. 사회복지행정에서 기획의 실제 사례
1) 사업명
2) 사업의 목적
3) 사업목표
4) 세부사업 내용(세부사업명, 일정, 목표, 담당자, 사업진행, 내용 등)
(1) 사업 진행 일정
(2) 사업기간
(3) 경험적 근거
(4) 사업예산
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
본문내용
Ⅰ 서론
사회복지조직은 서비스 제공에 대한 사회적 인가뿐만 아니라 세금, 기부금으로 서비스를 제공하기 때문에 효과적이고 효율적인 서비스를 제공해야 한다. 서비스의 효과적이고 효율적인 달성을 위해서는 적절한 기획이 필요하다. 특히 사회복지행정 조직의 과업환경과 일반환경은 매우 빠르게 변화하여 불리하거나 유리한 조건으로 작용하므로 사회복지행정가는 장래를 예측하여 적절한 계획을 수립하고 신속한 의사결정을 하지 않으면 생존하고 발전할 수 없게 된다. 기획은 해야 할 일과 하는 방법 및 시기, 해야 할 일의 필요성, 일을 책임질 사람을 구체적으로 정하는 것으로 선택할 수 있는 여러 가지 대안들 중 적절한 것을 가려내는 작업이다. 이러한 기획은 사회복지행정에서 사회복지사업의 준비과정이며 지적 활동 과정이라 할 수 있고 사회의 바람직한 가치 또는 공동선을 추구하는 과정이며 정책목표와 수단을 발견하기 위한 복합적 활동이라 할 수 있다.
<중 략>
자원봉사자
사전교육
외부 강사료 100,000
다과비와 진행비 2,000원×20명×3회=120,000
홍보비 100,000
소계
320,000
320,000
장애이해순회교육
강사료 100,000
기념품 제작 1,300×200개=260,000
홍보비 30,000×10회=300,000
교재 제작비 2,000×200권=400,000
교육활동교재비 2,000원×200명=400,000
참고 자료
김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
유평준, “피터 드러커의 창조행정론”, 미래한국재단, 2008
신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008