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최초 등록일: 2014.10.03
최종 저작일: 2013.10; 2페이지/ 한컴오피스; 가격 1,000원

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이 Article의 핵심은 기업 내부의 자원이라고 할 수 있습니다. 기업의 자원이 빠르게 변화하는 경쟁 환경에서 어떻게 가치를 창출해내는 접근법을 설명하기 위한 포괄적인 용어로 RBV가 있습니다. Resource Based View of the firm에서 가져왔습니다.

RBV에서는 기업을 유형적, 무형적 자산과 능력의 집합체로 보고 있습니다. 삼성전자를 예로 들어보면, 유형적 자산으로는 스마트폰, 텔레비전 등을 말할 수 있고, 무형적 자산으로는 삼성이 가지는 글로벌 브랜드 가치와 업계 1위 연봉 기업이라는 이미지를 생각할 수 있습니다. 능력으로는 세계 최고의 A/S 서비스를 예로 들 수 있습니다. 결국, 훌륭한 자원과 능력을 가지면 된다는 말인데, 실제로 현장에서는 경영자가 기업의 자원과 능력에 대한 객관적인 평가에 어려움이 있는 경우가 있어서 RBV는 가치 있는 자원을 평가하는데 도움을 주는 역할을 합니다.

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없음

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